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在实际的绩效考核工作中，一般都确定考核周期为一个月。

题目
判断题
在实际的绩效考核工作中，一般都确定考核周期为一个月。
A

对

B

错

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第1题：

建立团队层面绩效考核指标的方法包括()。

A:利用客户关系图来确定团队绩效考核指标
B:利用组织绩效指标来确定团队绩效考核指标
C:利用能力素质图来确定团队绩效考核指标
D:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
E:利用工作流程图来确定团队绩效考核指标

答案：A,B,D,E
解析：
建立团队层面的绩效考核指标的方法包括：(1)利用客户关系图来确定团队绩效考核指标；(2)利用组织绩效指标确定团队绩效考核指标；(3)利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标；(4)利用工作流程图来确定团队绩效考核指标。

第2题：

在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是( )。

A、选择考核方法
B、绩效沟通
C、制定考核计划
D、反馈考核结果

答案：B
解析：
绩效考核的实施阶段主要任务是绩效沟通与绩效考核评价，绩效沟通是指围绕员工作绩效问题而进行的上下级交流、讨论和协商，它贯穿于绩教考核的整个周期内和整个过程中。

第3题：

在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（ ）。A．选择考核方法 B．绩效沟通 C．制定考核计划D．反馈考核结果


正确答案：B
绩效考核的实施阶段主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。

第4题：

下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有()。

A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.绩效考核评价

答案：A,B,D
解析：
此题考查绩效考核的准备工作，这一阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核计划中需要明确绩效考核的目的和对象，确定适宜的考核内容和时间。绩效考核的技术准备工作包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。

第5题：

在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（ ）。

A.绩效沟通
B.绩效考核评价
C.反馈考核结果
D.技术准备工作

答案：A
解析：
本题考查绩效考核的实施阶段。绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿于绩效考核的整个周期和整个过程。

第6题：

下列绩效考核工作中，属于绩效考核技术准备工作的有（ ）

A.选择考核者
B.明确考核标准
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.绩效考察评价

答案：A,B,D
解析：

第7题：

绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和（ ）

A.绩效考核方法
B.绩效考核指标
C.绩效考核周期
D.绩效考核反馈

答案：B
解析：
此题考查绩效考核的内容。绩效考核的内容是对企业员工工作任务的界定,它明确地回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两部分。

第8题：

关于团队绩效考核的说法，正确的是()。

A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
B: 在进行团队绩效考核时，成员之间不应进行沟通
C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

答案：C
解析：

第9题：

下列绩效考核工作中，属于绩效考核实施阶段的工作的有()。

A.绩效考核评价
B.选择考核者
C.确定考核方法
D.明确考核标准
E.进行绩效沟通

答案：A,E
解析：
本题考查绩效考核的步骤。BCD属于绩效考核准备阶段的工作，故错误。

第10题：

考核的程序内容包括确定考核周期，一般以6个月为周期比较合适。


正确答案:错误

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