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WBS中的每一个工作任务都被清楚、完全地定义，并（）

题目
单选题
WBS中的每一个工作任务都被清楚、完全地定义，并（）
A

作了预算安排

B

作了时间安排

C

只作时间安排不作预算安排

D

作了预算和时间安排

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第1题：

●(35)不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。

(35)A．是否明确定义了每个任务的开始和结束

B．是否每个任务都有一个可交付成果

C．是否容易估算成本

D．是否明确了变更申请


正确答案：D

第2题：

创建工作分解结构（WBS）是项目管理的一项主要内容，需要遵循的原则有（ ）。

A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

B.一个单位工作任务在WBS中可重复出现

C.项目主要利益相关者要参与制定WBS

D.WBS的每一项只有一个人负责

E.WBS有利于项目团队与项目经理之间的沟通


正确答案：AD

第3题：

用于工作中心的单一任务时的在WBS中的检查点通常是指 （ ）

A．工作包

B．子工作任务

C．工作任务

D．帐户编号


正确答案：C

第4题：

制定一个好的WBS要遵循的基本原则，下列说法错误的是（）

  • A、一个单位工作任务只能出现在WBS中的一个地方
  • B、一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之各
  • C、WBS中的每一项工作都只能由一个人负责，即使这项工作要由多人来做
  • D、WBS可以与工作任务的实际执行过程不一致

正确答案:D

第5题：

不能作为检验WBS是否定义完全，项目的所有任务是否都被完全分解的依据是（ ）

A：是否明确定义了每个任务的开始和结束
B：是否每个任务都有一个可交付的成果
C：是否容易估算成本
D：是否明确了变更申请

答案：D
解析：
是否明确了变更申请与检验WBS是否定义完全，项目的所有任务是否都被完全分解无关。

第6题：

什么是WBS?WBS分解的实质意义是什么?检验WBS是否完全的六个标准是什么?


参考答案：WBS的含义：WBS(work breakdown structures)即工作分解结构，是按照一定的逻辑关系将项目划分为可管理的工作单元。工作分解结构是确定整个项目范围的一种最常用的方法，它先将一个项目分解为数个子项目，每个子项目再逐级分解为相对独立的小的工作单元，并确定每个工作单元的任务及其从属的工作(或活动)，因而能够更为容易也更准确地确定这些工作单元的成本和进度，明确定义其质量要求，以便更有效地组织项目进行。WBS分解的实质意义体现在项目过程中的项目职责的落实和明确划分。“责任到人”是项目管理的核心，实际工作中项目管理最怕的就是“事情出了没人认账，没人负责”。要避免这个问题的出现，就要在每一层次WBS分解过程中都考虑到项目责任划分和归属，尽可能每一个最底层的节点都有唯一责任人(或部门)相对应，其分解的粒度是“可以分配,可以交付”。
　　检验WBS是否完全的六个标准是：
　　(1)状态/完成是可计量的;
　　(2)明确定义了开始/结束事件;
　　(3)活动有一个可交付成果;
　　(4)时间/费用容易估计;
　　(5)活动工期在可接受期限内;
　　(6)工作安排是独立的。

第7题：

不能作为检验WBS是否定义完全，项目的所有任务是否都被完全分解的依据是（ ）

A. 是否明确定义了每个任务的开始和结束
B. 是否每个任务都有一个可交付的成果
C. 是否容易估算成本
D. 是否明确了变更申请

答案：D
解析：
是否明确了变更申请与检验WBS是否定义完全，项目的所有任务是否都被完全分解无关。

第8题：

分解是一种即可用于范围定义,又可用于活动定义的技术。同范围定义相比,下列哪项陈述最好地描述了分解在活动定义中地角色?()

A、最终输出是用WBS中的工作包来说明的

B、最终输出被描述为项目可交付成果或有形产品

C、最终输出被描述为活动或行动步骤

D、分解在范围定义中的用途与活动定义中的用途完全相同


标准答案:C

第9题：

创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法，制定WBS时应遵循的原则有()。

A:WBS的每一项均须明确由一个人负责
B:一个单位工作任务可在WBS中多次出现
C:一个WBS项的工作内容是其对应的下一级各项工作之和
D:WBS主要由项目负责人创建，以确保权威性和一致性
E:每项WBS都必须归档

答案：A,C,E
解析：
本题考查创建工作分解结构需要遵循的原则。制定好的工作分解结构需要遵循以下原则：(1)一个单位工作任务只能在WBS中出现一次；(2)一个WBS项的工作内容是其对应下级各项工作之和；(3)WBS的每一项都只有一个人负责，即使这项工作要多人来做，也是如此；(4)WBS必须与工作的实际执行过程一致；(5)项目团队成员必须参与WBS的制定过程，以确保一致性和全员参与；(6)每项WBS都必须归档，以确保准确理解项目和不包括的工作范围；(7)在根据范围说明书对项目的工作内容进行适当控制的同时，WBS必须具有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。

第10题：

分解是一种即可用于范围定义，又可用于活动定义的技术。同范围定义相比，下列哪项陈述最好地描述了分解在活动定义中的角色？（）

  • A、最终输出是用WBS中的工作包来说明的
  • B、最终输出被描述为项目可交付成果或有形产品
  • C、最终输出被描述为活动或行动步骤
  • D、分解在范围定义中的用途与活动定义中的用途完全相同

正确答案:C

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