工作的重新设计
变革组织文化
敏感性训练
团队建设
第1题：
工业社会的显著特征是依靠技术手段提高工作效率，服务越来越人性化。
第2题：
组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：（）
第3题：
A.人类过程干预技术
B.技术结构干预技术
C.人力资源管理干预技术
D.战略干预技术
第4题：
在组织发展中，改变人们的实际工作，或者是对人们完成工作所需要的工具和技术流程进行改革的手段属于：（）
第5题：
组织对员工需求做出反应的一种过程，即组织通过建立一定的机制，使员工充分参与到有关的决策中来，对他们自己的工作进行设计，这是指：（）
第6题：
致力于改变群体相互之问的态度、成见和观念的干预手段称为：（）
第7题：
监控系统是采用（）技术、（）技术和（）技术以有效提高通信电源、机房空调维护质量的先进手段。
第8题：
“如果工作设计要使员工更具生产力而又能满足他们的成就需要，就必须兼J颐技术性和社会性，技术性任务的实施总要受到企业文化、员工价值及其他社会因素的影响”。这一观点是（ ）工作设计方法的核心思想。
A．社会技术系统
B．直觉运动型工作设计法
C．机械型工作设计法
D．生物型工作设计法
第9题：
在组织发展中，任务－技术型干预手段包括社会技术系统、工作人性化的质量和：（）
第10题：
以任务和技术为中心的变革措施主要包括（）。