生产管理能力分析从哪些方面展开?

题目
问答题
生产管理能力分析从哪些方面展开?
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

螺杆泵井的分析从哪些方面入手?


本题答案:螺杆泵井的分析,应该从产量、电流、动液面或流压等方面入手,综合分析泵、抽油杆、油管、地面设备及流程是否正常,参数是否合理,供采是否协调,找出存在的问题和潜力,制定具体的技术措施。

第2题:

单一法人客户的生产经营风险可以从哪些方面进行分析?( )

A.总体经营风险

B.产品风险

C.原料供应风险

D.生产风险

E.销售风险


正确答案:ABCDE

第3题:

从哪些方面分析组织人力资源配置状况?


正确答案:
组织人力资源配置状况分析: 
①、人与事总量配置分析。 
②、人与事结构配置分析。 
③、人与事质量配置分析。 
④、人与工作负荷是否合理状况分析。 
⑤、人员使用效果分析。

第4题:

幼儿教师管理能力有哪些方面?


正确答案: ①制定班级教育教学计划
②建立班级常规
③组织集体教学和分组、指导小组活动
④组织和协调班级内部人员关系

第5题:

讨论与分析装配在机械产品生产中的地位,你认为应该从哪些方面加强管理,才能提高机械产品的装配质量?


正确答案:装配质量的高低对机械产品的技术性能有直接影响,对于结构比较复杂的产品,为了保证装配质量,应根据产品结构的特点,从装配工艺角度将其分解为可以单独进行装配的装配单元。产品划分装配单元后,应合理地对员工进行培训,使用高效率的装配工具与设备,加强科学组织管理,制订合理的装配工艺流程。

第6题:

人力资源开发需求分析过程可以从三个分析层次展开,即组织分析,人员分析和任务分析。()


答案:对

第7题:

试生产阶段,如发现某个部位虚焊(该焊点在现场焊接),请问应该从哪些方面分析原因?


正确答案:1、操作:检查工人操作是否按照要求执行。如焊接姿势、焊钳角度等;
2、焊接设备:检查设备是否损坏,是否存在分流的现象;
3、零部件:检查零件质量(如零件贴合质量、零件表面质量等);
4、工艺设计:检查前期设计参数是否合理;
5、焊接参数:检查现场实际焊接参数是否符合设计要求。

第8题:

品牌分析是品牌战略管理的起点,打造强势品牌,必须从影响品牌的要素——企业自身实力分析和品牌资产展开。其中,企业自身实力分析包括业务与管理能力分析和( )。

A.创新及开发能力分析

B.营销与投资管理能力分析

C.无形资源分析

D.组织和人事管理能力分析


参考答案:C

第9题:

小企业的资产管理能力分析包括()。

  • A、流动资产管理能力分析
  • B、偿债能力分析
  • C、固定资产管理能力分析
  • D、总资产管理能力分析
  • E、利息周转倍数分析

正确答案:A,C,D

第10题:

运用判断分析法从质的方面分析事物,应力求做到哪些方面?


正确答案: (1)加强市场调查研究,努力掌握市场各种因素变化。
(2)使质的分析数量化,即通过质的分析求得的量的概念。
(3)运用多种判断方法进行预测,并将用各种方法求得的预测值加以比较,然后选择由不同方法获得的比较近似的预测值作为决策的依据。