决定会议的费用
决定会议的时间
决定会议的内容
决定会议有没有必要开
第1题：
A.决定会议的时间
B.决定会议的方式
C.决定会议有没有必要开
D.决定会议的效果
第2题：
在最初的团队会议上，团队应该：（）
第3题：
A团队成员必须站立面对冲刺中出现的挑战
B鼓励团队成员站立进行会议以确保会议的效率
C当项目领导人要求展示昨日进度时，团队成员必须站立进行
D当团队成员向团队提出探索性想法，以确定项目的可行性时，团队成员必须站立
第4题：
刘总是团队的领导者，近期举行了一次会议，他是会议主持人。针对最近出现的问题，让大家提出各种解决问题的想法，不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时，任何人不准提出异议，也不准做出任何批评建议，但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了（）。
第5题：
项目团队的一些成员在家工作。在每周一次的视频会议中，由于参会者断线或掉线.背景噪音.强干扰多人同时发言，导致损失很多时间，参会人员感到恼火，要求不要参加这种会议。项目经理应该怎么做？（）
第6题：
为什么项目经理要定期组织团队的进度会议（）
第7题：
—个项目的团队成员位于不同国家。由于团队必须审査大量信息，应该采用什么方法进行沟通？（）
第8题：
A.决定会议的时间
B.决定会议有没有必要开
C.决定会议的效果
D.决定会议的方式
第9题：
决团队发展障碍的方法中，团队领导对于团队成员缺乏责任心的解决方式包括（）。
第10题：
小倪所在的团队要举行一个会议，但是会议主持人并没有将会议的目的告诉大家，大家认为应该讨论一下该次会议的目的。你认为团队成员这样的做法是为了（）。