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实施企业再造应在原有业务流程的基础上进行改进、调整和修补，否则会影响企业正常的生产经营。

题目
判断题
实施企业再造应在原有业务流程的基础上进行改进、调整和修补，否则会影响企业正常的生产经营。
A

对

B

错

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第1题：

企业“再造工程”的第一步是()。

A.组织实施与持续改善

B.流程再造

C.业务流程诊断

D.业务流程改造策略


参考答案：C

第2题：

企业再造的核心是业务流程，有无信息技术的支持不影响实施的效果。


正确答案:错误

第3题：

企业再造就是对组织进行肤浅的调整修补。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：错误。

第4题：

实施企业再造的首要步骤是（）

  • A、业务流程再造
  • B、对现有流程进行全面分析
  • C、构建企业再造团队
  • D、组织实施与持续改善

正确答案:C

第5题：

实施物流业务流程再造的指导原则不包括：（）。

  • A、对顾客需求的响应
  • B、订单驱动
  • C、平行性
  • D、在原有库存内做相应调整

正确答案:B,D

第6题：

企业再造从（）着手

A构建组织文化

B调整业务流程

C培养管理者

D重新设计业务流程


D
略

第7题：

实施企业再造应在原有业务流程的基础上进行改进、调整和修补，否则会影响企业正常的生产经营。


正确答案:错误

第8题：

实施企业再造的首要步骤是（）

A.业务流程再造

B.对现有流程进行全面分析

C.构建企业再造团队

D.组织实施与持续改善


参考答案：C

第9题：

（）是实施物流业务流程再造的指导原则。

  • A、以企业目标为导向调整组织结构
  • B、取得高层领导的参与和支持
  • C、让执行工作者有决策的权力
  • D、在原有库存内做相应调整理论知识

正确答案:A,B,C

第10题：

物流管理中企业为什么要实施业务流程再造？


正确答案: 企业“再造”就是重新设计和安排企业的整个生产、服务和经营过程，使之合理化。通过对企业原来生产经营过程的各个方面、每个环节进行全面的调查研究和细致分析，对其中不合理、不必要的环节进行彻底的变革。在具体实施过程中，可以按以下程序进行。
（1）对原有流程进行全面的功能和效率分析，发现其存在问题。
（2）设计新的流程改进方案，并进行评估。
（3）制定与流程改进方案相配套的组织结构、人力资源配置和业务规范等方面的改进规划，形成系统的企业再造方案。
（4）组织实施与持续改善。实施企业再造方案，必然会触及原有的利益格局。

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