美国的行为科学家（）在1965年出版的《组织心理学》中对人性进行了归类并提出了四种人性假设。

人性观是管理理论的基础。在不同的时代，不同的管理学家和管理扫一扫，看视频心理学家 都会根据他们对人性的认识提出他们的管理理论。在历史上曾经出现过的人性假设包括：①经济人假设：起源于亚当·斯密，认为人是以自身利益为追求目标的，工作的动机是获得报酬，因此一般人会尽可能规避工作，必须被人监督。②自我实现人假设：马斯洛提出，认为人并无好逸恶劳的天性，工作是满足人的需要的最基本的社会活动和手段，只有将潜力全部发挥出来，人才能感受到最大的满足。③社会人假设：梅奥认为工作中的物质利益对于调动生产积极性只有次要的意义，人们更加重视工作中与周围人的友好关系，重视社会需要和自我尊重的需要。④复杂人假设：薛恩认为人是复杂的，人的需要和反应因人、因时、因地而异。⑤全面自由发展人假设：威廉·大内认为人需要的是一种平等、合作的关系，人在工作中需要被关心，需要参与感。⑥决策人假设：西蒙认为无论是最高领导还是底层员工都是自主决策后采取相应行动的主体，认为人的理性是有限的，人在假设过程中是在寻求一个满意解答。

人性理论研究较著名的有美国行为科学家麦格雷戈提出的“X理论-Y理论”和美国行为科学家沙因归纳的“四种人性假设理论”。