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实施差异化战略可能发生的风险有（）。

题目
单选题
实施差异化战略可能发生的风险有（）。
A

产品销量可能变小

B

可能丧失部分客户

C

丧失对市场变化的预见能力

D

容易受到外部环境的影响

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第1题：

下列属于企业成长战略的有（ ）。

A.差异化战略
B.多元化战略
C.一体化战略
D.谨慎实施战略
E.战略联盟

答案：B,C,E
解析：
本题考查企业成长战略的种类。企业成长战略包括：密集型成长战略、多元化战略、一体化战略和战略联盟。选项A属于基本竞争战略，选项D属于企业稳定战略。

第2题：

下列关于差异化战略的表述中，正确的有（　）。

A.差异化战略可以为企业产生较高的边际收益，降低企业的总成本
B.当顾客的需求是多样化时，企业可以实施差异化战略
C.如果企业采取差异化战略，那么企业形成产品差别化的成本是比较高的
D.企业采用差异化战略，是没有办法形成进入障碍的

答案：A,B,C
解析：
企业采用差异化战略，可以很好地防御产业中的五种竞争力量，其中包括形成一定的进入障碍，选项D错误。

第3题：

企业制定的差异化战略方案应符合哪些原则?()

A、明确了解该方案实施的效果

B、能够控制各种差异化驱动因素

C、能够有足够的人力资源来实施该方案

D、能够有效控制实施差异化的全部成本


参考答案：B,D

第4题：

差异化战略的收益与风险


正确答案: 收益：
（1）建立起顾客对企业的忠诚。
（2）形成强有力的行业进入障碍。
（3）增强了企业对供应商的讨价还价的能力。
（4）削弱了购买商讨价还价的能力。
（5）替代品无法在性能上与之竞争。
风险：
（1）可能丧失部分客户。
（2）用户所需的产品差异因素下降。
（3）大量的模仿缩小了感觉得到的差异。
（4）过度差异化，可能会适得其反。

第5题：

试述实施差异化战略的内外部条件。


正确答案: 内部条件主要包括：（1）具有很强的研究开发能力，研究人员要有创造性的眼光；
（2）企业具有以其产品质量或技术领先的声望；
（3）企业在这一行有悠久的历史或吸取其他企业的技能并自成一体；
（4）很强的市场营销能力；
（5）研究与开发、产品开发以及市场营销等职能部门之间要具有很强的协调性；
（6）企业要具备能吸引高级研究人员、创造性人才和高技能职员的物质设施；
（7）各种销售渠道强有力的合作。
外部条件主要包括：（1）可以有很多途径创造企业与竞争对手产品之间的差异，并且这种差异被顾客认为是有价值的；
（2）顾客对产品的需求和使用要求是多种多样的，即顾客需求是有差异的；
（3）采用类似差异化途径的竞争对手很少；
（4）技术变革很快，市场上的竞争主要集中在不断地推出新的产品特色。

第6题：

按照波特的基本竞争战略模型，企业实施差异化竞争策略的途径有()。
Ⅰ．产品差异化
Ⅱ．服务差异化
Ⅲ．形象差异化
Ⅳ．市场差异化

A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

答案：D
解析：
按照波特的基本竞争战略模型，企业在产品市场定位方面，差异化竞争是基本选择之一。企业实施差异化竞争策略的途径大致有：①产品差异化；②服务差异化；③形象差异化；④市场差异化。

第7题：

简述差异化战略组织与实施。


正确答案: （1）组织结构：从业务层看，通常实施差异化战略时，往往采取的是注重分权与协调的职能制结构；（2）管理控制体系；（3）报酬政策。

第8题：

下列哪个不属于差异化战略风险?()

A、面临实行低成本战略企业的威胁

B、买方需要的差异化程度下降带来的威胁

C、模仿者的威胁

D、差异化战略产生的高边际效益


参考答案：D

第9题：

企业在采用差异化战略时应注意哪些问题，如何有效实施差异化战略。


正确答案: 注意问题：无价值的差异化；差异化成本过高；竞争者模仿；买方的差异需求下降；
如何实施：差异化战略的关键是企业能以竞争对手无法模仿或抗衡的方式创造为顾客感知的价值，这就需要企业将顾客的需求和偏好于其自身创造独特性的能力相匹配，并通过某种方式体现出其产品或服务的差异化通过以下方面建立独特性-----政策选择（选择什么样的政策，什么产品特点）；联系（价值链内部的联系和企业与供应商和销售渠道）时间性（第一个）位置；相互关系（业务单位合作，如共用销售渠道）一体化；规模；制度因素。

第10题：

发展战略涉及的风险有哪些（）

  • A、战略制定的风险
  • B、战略实施的风险
  • C、战略调整的风险
  • D、战略考核的风险

正确答案:A,B,C,D

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