如果可能完成这个要求
对范围的变更获得完全的理解
告诉客户变更即将发生
要求团队接受此变更
第1题：
作为项目经理，你必须使项目范围的验收正式化，并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行？（）
第2题：
客户告诉你最好变更项目某个方面。你首先应该做什么（）
第3题：
关于变更，项目经理最应该关注的是：（ ）
A．发现变更时，就着手进行处理
B．对变更进行记录
C．让管理层知道变更
D．防止不必要的变更
第4题：
项目经理正在执行一个新的项目，以解决之前完成的一个项目中的差距。项目经理首先应该做什么？（）
第5题：
当项目大部分已完成，客户要求做重大变更，此时项目经理第一步应该（）
第6题：
项目经理刚接到来自客户的变更这将不会影响项目进度并且容易完成。项目经理应该首先做什么（）
第7题：
你的一个合同商给你发了一封电子邮件要求他们只答应进行8次测试，而不是你方要求的10次测试。项目经理应该首先做什么工作（）
第8题：
关于变更，项目经理最应该关注的是：
A、 发现变更时，就着手进行处理
B、 对变更进行记录
C、 让管理层知道变更
D、 防止不必要的变更
第9题：
一个项目即将完成，髙级管理层要求项目经理开始收尾过程，即使该项目还有许多待完成的可交付成果。项目经理应该使用什么来决定是否继续收尾？（）
第10题：
一个项目原计划持续时间为一年，但是，发起人希望项目结束日期提前一个月。项目经理首先应该做什么？（）