项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做？（）

第1题：

第2题：

第3题：

第4题：

项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）

• A、进行变更
• B、将变更造成的影响通知客户
• C、拒绝变更
• D、向管理当局抱怨

第5题：

项目审核增加成本，项目经理应该如何做？（）

• A、减少项目审核的次数
• B、取消项目审核
• C、提交成本变更请求
• D、缩减项目范围

第6题：

第7题：

项目执行期间，客户希望对项目范围进行变更正项目经理应该怎么做？（）

• A、要求变更请求
• B、通知客户在项目进展过程中不可能变更
• C、重写项目计划添加新的需求并实施
• D、让高级管理层参与，计划新的预算和资源

第8题：

第9题：

在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）

• A、向项目发起人通知范围变更。
• B、接受变更请求并更新项目范围。
• C、向变更控制委员会提交变更请求。
• D、创建变更管理计划。

第10题：

在项目快要结束时，如果客户想要对工作范围进行大的变更，项目经理应该：告诉客户变更带来的影响（）

• A、进行变更
• B、告诉客户变更带来的影响
• C、拒绝变更
• D、向变更控制委员会汇报