存在地位与权力的差异
存在部门之间需求和目标的差异
存在沟通渠道不适合组织的任务
缺乏正式的沟通渠道
第1题：
损益控制法缺点包括()
A、需进行大量的核算工作
B、会计记录重复
C、部门之间可能会引起竞争
D、公司内部所花的时间过多
E、各种费用的分摊多
第2题：
“老死不相往来”是谁的主张。
第3题：
某企业由各部门提出下一年度部门目标，经公司审核后，与各部门签订目标责任书。到年底各部门的绩效目标都完成了，而公司的整体绩效很差。造成这种问题的最可能原因是（ ）。
A．各部门指标数据统计错误
B．部门指标过于定性化，缺乏定量指标
C．公司指标定得过高
D．部门指标与公司指标脱节
第4题：
“鸡犬之声相闻，老死不相往来”的想法与现代职业意识相悖。
第5题：
第6题：
某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是各部门之间难以协调。()
第7题：
某企业的销售部门与生产部门之间常常发生矛盾，各部门的人员过多地强调本部门而不能把企业看作一个整体。造成这种状况的最可能的原因是：()
A.销售部门缺乏专业知识
B.按照职能划分部门所产生的“隧道效应”
C.生产部门没有市场观念
D.计划工作不够周密
第8题：
烟草专卖行政主管部门之间发生管辖争议的情况可能为（）。
A.同级专卖行政主管部门之间
B.上下级专卖行政主管部门之间
C.不同地域专卖行政主管部门之间
D.ABC选项都对
第9题：
第10题：
文明居住就是严格保持自我生活空间，邻里之间互不干涉，老死不相往来。