公司每()、工地()召开一次质量分析会,总结分析质量工作的成绩、先进经验及存在的质量问题,找出原因,制定(),保障工程顺

题目
填空题
公司每()、工地()召开一次质量分析会,总结分析质量工作的成绩、先进经验及存在的质量问题,找出原因,制定(),保障工程顺利进行。
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第1题:

根据材料,回答下列各题。 某洗衣机厂近半年内频繁出现质量问题,不合格品率大幅上升,成本大幅度增加,顾客投诉增多,最高管理者决定进行质量整顿,质量管理部门主持成立有关部门参加的质量改进小组,通过分析现状,找出质量问题及其原因,策划并实施改进措施,使洗衣机质量得到了明显的提高。 质量改进小组的职责包括( )。

A.批准各部门制定的质量方针和质量目标

B.对改进措施落实实施、监控和总结

C.对现状进行分析,制定改进目标

D.分析质量问题的原因并找出影响因素


正确答案:BCD
BCD。

第2题:

工程质量控制中采用因果分析图法的目的是( )。

A.找出工程中存在的主要质量问题
B.找出影响工程质量问题的最主要原因
C.全面分析工程中可能存在的质量问题
D.动态地分析工程中的质量问题

答案:B
解析:
因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。

第3题:

质量控制中采用因果分析图的目的在于( )。

A.找出工程中存在的主要问题

B.全面分析工程中可能存在的质量问题

C.找出影响工程质量问题的因素

D.动态地分析工程中的质量问题


正确答案:C

第4题:

现场质量管理的"三分析"活动指的是出了质量问题时,要召开质量分析会,具体分析哪三个方面?


正确答案: 质量问题的危害性;产生质量问题的原因;应采取的措施。

第5题:

现场质量管理的“三分析”活动指的是出了质量问题时,要召开质量分析会,具体分析()。

  • A、质量问题的危害性
  • B、产生质量问题的原因
  • C、产生质量问题的人
  • D、应采取的措施

正确答案:A,B,D

第6题:

因果分析法的程序主要包括(  )。

A.制定寻找质量问题的计划
B.确定要分析的质量问题,即通过ABC分析法找出A类质量问题
C.发动饭店全体管理人员和员工共同分析,寻找A类质量问题产生的原因
D.将找出的原因进行整理后,按结果与原因之间的关系画在图上
E.拟定解决质量问题的途径并予以实施

答案:B,C,D
解析:
因果分析法是利用因果分析图对产生质量问题的原因进行分析的图解法。其程序的步骤主要有:①确定要分析的质量问题,即通过ABC分析法找出A类质量问题;②发动饭店全体管理人员和员工共同分析,寻找A类质量问题产生的原因;③将找出的原因进行整理后,按结果与原因之间的关系画在图上,对分析寻找出的原因应进一步确定主要原因。

第7题:

机关党总支部委员会()应召开一次形势分析会,及时总结分析机关党的建设存在的问题,研究制定改进措施。


正确答案:每季度

第8题:

电能公司及各成员单位每()度分别召开安全生产形势分析会,通报安全生产工作情况,总结安全生产工作经验,分析存在的问题。

A.月

B.季

C.年


参考答案:B

第9题:

代维公司应()召开代维基站运行质量分析会,积极参加移动公司组织的网络质量分析会,及时总结代维工作经验,不断提高代维基站维护质量。

  • A、每周
  • B、每月
  • C、每季度
  • D、每半年

正确答案:B

第10题:

分析现状,找出存在的质量问题;分析产生质量问题的各种原因和影响因素;从各种原因中找出影响质量的主要原因;针对影响质量的主要原因,制定技术组织措施方案。这是()

  • A、计划
  • B、实施
  • C、检查
  • D、处理

正确答案:A

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