判断题企业不可能因为对战略合作关系的失控、过于自信、合作伙伴的过于专业化等原因降低竞争力。A 对B 错

题目

判断题

企业不可能因为对战略合作关系的失控、过于自信、合作伙伴的过于专业化等原因降低竞争力。

对

错

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第1题：

供应链合作关系的制约因素有()

A.高层态度

B.企业战略和文化

C.合作伙伴的能力和兼容性

D.信任

正确答案：ABCD

第2题：

过于自信的过失与疏忽大意的过失比较（）

A.对危害结果的可能发生，过于自信的过与疏忽大意的过失都没有预见

B.对危害结果的可能发生，过于自信的过失有所预见，疏忽大意的过失没有预见

C.对危害结果的可能发生，过于自信的过失没有所预见，疏忽大意的过失有预见

D.二者对危害结果上都相信可以避免

参考答案：B

第3题：

供应链合作关系的制约因素有()。

A.高层态度

B.企业战略和文化

C.员工的工作态度和相互信任

D.合作伙伴能力和兼容性

参考答案：ABCD

第4题：

对于长期需求而言，合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率，因此最好选择（）。

A、战略性合作伙伴关系
B、普通合作伙伴
C、竞争性合作伙伴
D、技术性合作伙伴

正确答案:A

第5题：

一般而言，企业的合作伙伴大部分都属于（）。

A、战略型合作关系
B、紧密型合作关系
C、常规型合作关系
D、松散型合作关系

正确答案:C

第6题：

建立合作伙伴关系的步骤包括()。

A.建立供应链战略合作关系的需求分析

B.供应链合作关系设计

C.确定标准，选择供应商

D.选择合作伙伴

E.实施和加强合作关系

正确答案：ACDE

第7题：

对于供应链中合作伙伴的选择，可以遵循的原则有( )。

A.合作伙伴必须少而精
B.拥有相异而互补的企业价值观及战略思想
C.拥有相同的企业价值观及战略思想
D.合作伙伴必须多而广
E.合作伙伴必须拥有各自的可资利用的核心竞争力

答案：A,C,E

解析：

第8题：

在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于中期需求而言,可根据竞争力和增值率对供应链的重要程度的不同,选择不同类型的合作伙伴即在()中作出选择

A.有影响力的合作伙伴

B.战略性合作伙伴

C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴

D.普通合作伙伴

参考答案：AC

第9题：

基于战略物资的特点，采购方应与供应商建立（）。

A、战略合作关系
B、双赢博弈关系
C、零和博弈关系
D、战略合作伙伴关系

正确答案:A

第10题：

过于自信的过失

正确答案:是指行为人已经预见自己的行为可能发生危害社会的结果，但轻信能够避免以致发生这种结果的心理态度。

企业不可能因为对战略合作关系的失控、过于自信、合作伙伴的过于专业化等原因降低竞争力。

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