①②③
③④
①②③④
①②④
第1题：
A项目愿景
B发布和迭代愿景
C里程碑设置标准
D产品愿景
第2题：
与管理者相比，领导者工作的侧重点不包括( )。
A.执行和实施计划
B. 激励和鼓舞
C.确定愿景及实现愿景的策略
D.影响和激励人们实现目标变革
第3题：
A.提出组织目标，实施目标，监测和修正
B.提出战略愿景，建立组织目标，确定战略计划、实施、监控和修正
C.制定战略计划、实施和监控
D.提出战略愿景、制定战略计划，实施和修正
第4题：
第5题：
A.未来构想
B.未来愿景
C.现实任务
D.现实绩效
答案:B
解析：
愿景领导是指组织可靠的、真实的、具吸引力的未来,它表所有目标努力的方向,能使组织更成功、更美好。远景包括组织长期的计化与未来发展的景象,是远景包括组织长期的计画与未来发展的景象,是组织
与未来景象间的桥,对于领导者而言,它提供行动的目标,并帮助领导者,超越目前的情境,达到到组织的改进与成长。在组织发展的过程中,远景领导在组织发展的过程中,远景领导者常会提出真知灼见并驱使成员采用新的行动,去完成新的目标,因视为革新者或理想的楷模。
第6题：
A、陈总--确定愿景及实现愿景的策略，准备具体的计划和预算;王主管--组织实施计划，展望未来
B、陈总--确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞;王主管--准备具体的计划和预算，组织实施计划
C、陈总--准备具体的计划和预算，组织实施计划;王主管--确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞
D、陈总--准备具体的计划和预算，激励和鼓舞;王主管--确定愿景及实现愿景的策略，组织实施计划
第7题：
与领导者相比，管理者工作的侧重点不包括( )。
A.准备具体的计划和预算
B.确定愿景及实现愿景的策略
C.组织实施计划
D.监控变革，识别计划执行过程中的偏差，解决问题
第8题：
A.一个组织的目标以及实现目标的战略
B.一个组织的愿景，业绩目标和战略
C.一个组织的战略和管理层的具体的实施战略的计划
D.一个组织的战略愿景和战略目标
第9题：
第10题：
哪些是成功变革的步骤（）