问答题传统成本考核和现代成本考核方法在内容上有什么区别？如何进行评价？

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传统成本考核和现代成本考核方法在内容上有什么区别？如何进行评价？

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第1题：

企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准,按照业绩考核制度和办法,定期进行成本管理业绩的考核与评价,为各责任中心和人员的激励奠定基础。()

此题为判断题(对，错)。

答案：正确

第2题：

成本控制、成本分析和成本考核在战略上对成本预测、成本决策与成本计划进行指导。（　　）

答案：错

解析：

成本预测、成本决策与成本计划在战略上对成本控制、成本核算、成本分析和成本考核进行指导。

第3题：

成本考核是对成本计划及其有关指标实际完成情况进行定期总结和评价,并根据考核结果和责任制的落实情况,进行相应奖励和惩罚,以监督和促进企业加强成本管理责任制,提高成本管理水平的成本管理活动。()

此题为判断题(对，错)。

答案：正确

第4题：

按成本考核与评价的内容，成本考核指标分为（）。

A、实物指标和价值指标
B、数量指标和质量指标
C、单项指标和综合指标
D、车间、班组、职能部门

正确答案:A,B,C

第5题：

如何对成本考核指标进行完善？

正确答案:应该适当扩大成本指标的结构范围，加强不同类型指标间的相互联系。因为从指标的实际作用来分析，对于成本这样一项内容十分复杂、影响因素众多的经济评价目标，仅靠采用一两个综合指标，要想概括地反映企业成本计划的完成情况，是很困难的，很不科学的，也是很不现实的。是否可以采用实物指标和价值指标相结合、数量指标和质量指标相结合、单项指标与综合指标相结合的互相联系、互相配合的指标，作为全面考核企业成本完成情况的指标，很有讨论的必要性。
从成本性态的观点出发来建立成本考核指标不随产量变化而变化的固定费用，大部分属于制造费用和管理费用，如折旧费、管理费、车间及厂部人员的工资等。对此，可以用最低固定费用加以控制。随产量变化而发生变化的费用，与产品的生产工艺过程、产品的实体组成有直接的关系，如原材料、燃料动力、生产工人工资等直接费用。对此，可以按照主要产品的最低变动成本实施控制。
一些具有双重性质的变动混合成本，可用一定的数学模式通过因素分析加以划分，使之分别归属到管理性质的固定费用和生产性质的变动费用中去。这样，我们便以成本性态为依托，建立起了一个以固定费用预算和变动成本计划为核心指标的成本考核体系，在这个指数体系的指导下，日常成本管理分别按照固定费用预算和变动成本计划执行管理，控制费用的开支和使用，并及时地揭示差异。因为指标所揭示的费用目标明确，对象确切，标准实在，故可以有效地控制差异，对已出现的差异亦能较准确地查找原因。而在报告期末，又可以据以构成完工产品单位成本和总成本，并能配合分析、考核和评价工作的运转。

第6题：

事后成本管理阶段主要是在成本发生之后进行的监督、分析和考核,一般包括成本监督、成本分析和成本考核等步骤。()

此题为判断题(对，错)。

答案：错误

第7题：

现代绩效考核和传统人事考核有明显区别，采用360度考核、双向沟通、连续性考核的考核方法是（）

A、传统人事考核
B、现代人事考核
C、传统绩效考核
D、现代绩效考核

正确答案:D

第8题：

在施工项目形成过程中，对施工项目成本进行对比评价和总结的工作是成本（）。

A．核算

B．控制

C．考核

D．分析

正确答案：C

第9题：

企业在成本分析的基础上，定期对成本计划及其有关指标实际完成情况进行考察和评价，该环节称为（）。

A、成本预测
B、成本决策
C、成本控制
D、成本考核

正确答案:D

第10题：

在项目物资管理考核评价体系中，物资成本管理的内容主要包括及时建立物资成本台帐、按月进行结算、按月进行消耗及成本分析等

正确答案:错误

传统成本考核和现代成本考核方法在内容上有什么区别？如何进行评价？

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