实施()战略的关键在于企业在某一方面或某些方面对社会上的人才有较强的吸引力,或是待遇优厚,或能施展才智,实现抱负。

题目
单选题
实施()战略的关键在于企业在某一方面或某些方面对社会上的人才有较强的吸引力,或是待遇优厚,或能施展才智,实现抱负。
A

引进人才开发

B

借用人才

C

招聘人才

D

定向培养人才

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第1题:

持续性监督是指企业对内部控制建立与实施的某一方面或者某些方面的情况所进行的不定期的、有针对性的监督检查。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:×

第2题:

影响成就动机的因素包括( )。

(A)目标吸引力 (B)风险与成败的主观概率
(C)抱负水平 (D)个体施展才华的机会


答案:A,B,C,D
解析:
成就动机是个体追求自认为重要的有价值的工作,并使之达到完善状态的动 机。影响成就动机的因素:目标的吸引力,风险与成败的主观概率,个体施展才干的机会。 抱负水平与成就动机有密切的关系,个体抱负水平的高低取决于其成就动机的强弱。

第3题:

某企业所处行业缺乏吸引力,企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务时,较为现实的选择是采用()。

A.同心多元化战略

B.离心多元化战略

C.扭转战略

D.剥离战略


正确答案:B

第4题:

自我实现是人本主义心理学的核心概念,其内涵是一个人力求变成他能变成的样子。具体来说,自我实现有2层含义:完满人性的实现和()

  • A、个人潜能或特性的实现
  • B、个人意愿或梦想的实现
  • C、个人行为或成果的认可
  • D、个人抱负或愿望的施展

正确答案:A

第5题:

某企业所处行业缺乏吸引力,企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务时,较为现实的选择是采用()。

A、同心多元化战略
B、离心多元化战略
C、扭转战略
D、剥离战略

答案:B
解析:
本题考核的知识点是“对离心多元化战略概念的理解”。离心多元化是指企业进入与当前产业不相关的产业的战略。如果企业当前产业缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务,较为现实的选择是采用离心多元化战略。

第6题:

企业在战略层次上实施控制,对企业营销计划的实现至关重要。()


参考答案:正确

第7题:

现代企业的生存与发展过程,实际上是()的不断循环过程。

A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”
B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”
C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”
D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”

答案:C
解析:

第8题:

当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降时,比较适宜采用( )。

A.离心多元化战略

B.同心多元化战略

C.一体化战略

D.市场渗透战略


正确答案:A
解析:离心多元化,也称为不相关多元化,是指企业进入与当前产业不相关的产业的战略。如果企业当前产业缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务,较为现实的选择就是采用离心多元化战略。

第9题:

以下有关集中战略的说法正确的是( )


A.当没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略时,适合实施集中战略

B.当企业经营实力较强,可以追求广泛的市场目标时适合实施集中战略

C.企业可以通过选择产品系列实现集中战略

D.企业可以通过细分市场选择重点客户实现集中战略,将经营重心放在相同需求的顾客群上是这种方法的主要特点

E.当企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力时适合使用集中战略。

答案:A,C,E
解析:
本题考查集中战略。
B项,当企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标时适合实施集中战略。D项,通过细分市场选择重点地区实现集中战略的方法,将经营重心放在不同需求的顾客群上是这种方法的主要特点。
实施集中战略适用于符合以下条件的企业:①在市场中有特殊需求的客户存在,或在某一地区有特殊需求的顾客存在;②没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略;③企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标;④企业的目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力。
企业实现集中战略的途径有:①通过选择产品系列实现集中战略的方法;②通过细分市场选择重点客户实现集中战略的方法。将经营重心放在不同需求的顾客群上是这种方法的主要特点;③通过市场细分选择重点地区实现集中战略的方法;④通过发挥优势集中经营实现集中战略的方法。

第10题:

在麦肯锡矩阵图中,现金牛区的情况是()

  • A、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优
  • B、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣
  • C、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优
  • D、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣

正确答案:A

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