绩效薪酬制
能力薪酬制
工作薪酬制
结构薪酬制
级别薪酬制
第1题:
为减少员工对企业完善薪酬制度的抵制,企业一般采取的措施有( )
A.让员工了解除企业完善薪酬制度的关因与后果
B.成立由员工自己选出来的工作小组参与岗位评价
C.由员工成立的工作小组推荐并确定薪酬的相关因素
D.建立健全员工之间的薪酬保密制度
E.由员工代表来确定薪酬改革制度
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
企业薪酬制度分析的主要内容包括( )。
A.企业薪酬总额分析
B.企业薪酬策略分析
C.企业薪酬制度分析
D.员工薪酬意识分析
E.企业各员工的薪酬分析
第7题:
第8题:
跨国公司有效的薪酬政策有哪些特点?()
A、增强海外工作对员工的吸引力,并能保留住合格的员工
B、使跨国公司员工能顺利地在母公司与子公司之间或子公司与子公司之间调动
C、保持各子公司薪酬制度之间的稳定关系
D、使跨国公司的薪酬制度与其主要竞争对手的薪酬制度相比有较强的竞争力
第9题:
第10题: