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解决这种职能型的工资制也存在的问题的策略是将起薪水平确定在略低于竞争对手的水平上，或者通过某种方式适当控制员工技能等级提

题目
判断题
解决这种职能型的工资制也存在的问题的策略是将起薪水平确定在略低于竞争对手的水平上，或者通过某种方式适当控制员工技能等级提高的速度。
A

对

B

错

参考答案和解析
正确答案： 错
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

海氏职位评价法实质上是一种评分方法,是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素,即( )

A. 技能水平、解决问题能力、知识水平

B. 技能水平、职务责任，知识水平

C. 知识水平，解决问题能力、职位责任

D. 技能水平、解决问题能力、职位责任


参考答案D

第2题：

将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，说明该企业在确定薪酬水平时采用的是()。

A:市场领先策略
B:市场跟随策略
C:市场滞后策略
D:混合策略

答案：C
解析：
市场滞后策略是在年初薪酬调整时，将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上，导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水平的一种市场薪酬水平定位策略。

第3题：

技能工资制将员工所获得的薪酬与所具有的技能联系起来,激励员工提升知识和技能水平。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第4题：

我国等级工资制度存在的问题是"低、平、死、乱"，其中"低"是（）。

  • A、管理水平
  • B、职工要求
  • C、职工素质
  • D、工资水平

正确答案:D

第5题：

()不存在升级问题，员工只有在变动岗位时才能提高工资水平。

A:一岗一薪工资制
B:技能工资制
C:一岗多薪工资制
D:提成工资制

答案：A
解析：
一岗一薪制不存在升级问题，所以员工只有在变动岗位时，即到较高等级的岗位T作时，才能提高自己的薪酬水平。但这不等于说，如果员工的岗位不变动，就不能提高薪酬等级。在企业经济效益或者整个社会经济水平提高或者物价上涨过快而岗位等级的薪酬额数目不变的情况下，对于不能晋升到较高等级岗位上工作的员工，要想增加其薪酬，可以通过提高岗位薪酬标准来实现。

第6题：

()是将劳动技术和复杂程度等因素划分为不同等级,并规定相应的工资标准,而后再对员工的技术水平、熟练程度进行评定,以确定其工资水平的一种工资制度。

A、技术等级工资制

B、职务工资制

C、结构工资制

D、岗位技能工资制


参考答案：A

第7题：

()将工资水平直接与企业效益和员工的工作业绩相联系。

A:一岗一薪工资制
B:薪点工资制
C:一岗多薪工资制
D:提成工资制

答案：B
解析：
薪点薪酬制是市场经济条件下在国内企业中新产生的一种薪酬制度，为现代企业工资收入分配制度改革提供了一个可供借鉴的模式。它是以劳动岗位为对象，以点数为标准，按照职工个人的实际贡献定系数，以单位经济效益获取的工资定点值，确定劳动报酬的一种弹性工资分配制度。薪点薪酬制融工资的保障、激励、调节职能为一体，克服了现行岗位技能工资制按固定数额支付工资、工资的激励作用不显著、工资分配制度与现代企业的改革要求不配套等不足，使企业的工资分配与市场对企业工资的决定机制相适应。它使薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系，体现了效率优先的原则，符合市场取向的要求。

第8题：

适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是（ ）

A．一岗一薪工资制

B．技能工资制

C．一岗多薪工资制

D．提成工资制


正确答案：C
一岗多薪制是指在一个岗位内设置几个工资标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位工资制度。这种制度适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。

第9题：

（ ）不存在升级问题，员工只有在变动岗位时才能提高工资水平。

A.一岗一薪工资制
B.技能工资制
C.一岗多薪工资制
D.提成工资制

答案：A
解析：
本题考查薪酬制度类型的内容。一岗一薪制不存在升级问题，所以员工只有在变动岗位时，即到较高等级的岗位工作时，才能提高自己的薪酬水平。但这不等于说，如果员工的岗位不变动，就不能提高薪酬等级。在企业经济效益或者整个社会经济水平提高或者物价上涨过快而岗位等级的薪酬额数目不变的情况下，对于不能晋升到较高等级岗位上工作的员工，要想增加其薪酬，可以通过提高岗位薪酬标准来实现。

第10题：

以劳动者的技术业务水平或个人特质为基础确定工资结构的工资等级制度是（）

  • A、年资型工资制
  • B、职位型工资制
  • C、职能型工资制
  • D、多元性工资制

正确答案:C

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