初步调整
综合调整
提案调整
整体调整
第1题:
成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量.调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理愿意准备成本估计( )
A.在要求项目预算之前
B.在预算通过之后
C.利用参数模型
D.利用自下而上的估计方法
第2题:
成本预算之所以重要是因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理愿意准备成本估计
A、在要求项目预算之前
B、在预算通过之后
C、利用参数模型
D、利用自下而上的估计方法
第3题:
下列哪项不能用于计算完工估算?( )
A.当前EV加剩余项目预算
B.当前实际成本加剩余工作新估算
C.当前实际成本加剩余预算
D.当前实际成本加由绩效因素调整过的剩余预算
第4题:
第5题:
项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过项目预算而开展的项目成本估算、项目预算编制和项目预算控制等方面的管理活动。()
第6题:
下列哪项不能用于计算完工估算?
A、 当前EV加剩余项目预算
B、 当前实际成本加剩余工作新估算
C、 当前实际成本加剩余预算
D、 当前实际成本加由绩效因素调整过的剩余预算
第7题:
A、业务预算
B、资本预算
C、成本预算
D、财务预算
第8题:
A.在要求项目预算之前
B.在预算通过之后
C.利用参数模型
D.利用自下而上的估计方法
一般来说项目估计是在预算获得承认之后开始准备的。然而,如果可能的话,项目估计应该在预算要求之前准备。
第9题:
以下不属于项目成本管理的是( )。
A.资源计划B. 成本预算C. 质量保证 D. 成本控制
第10题: