对
错
第1题：
代维公司在（）前向移动公司代维提交下月工作计划和巡检计划。
第2题：
销售综合管理中心牵头制定销量目标分解规则，每月25日前负责分解至省公司，并推动分解直至一线业务人员。
第3题：
二级单位填写《月度施工计划预警表》的时间为（）
第4题：
跨区域、跨渠道冲货管理办法由销售综合管理中心制定，于每年10月31日前报集团董事长审批后执行。
第5题：
各渠道销售中心依据各营销管理中心未来三个月推广策略与线下活动及新品上市安排，以及各营销管理中心制定的陈列标准，于每月20日前整合成各渠道推广方案和目标，报集团分管领导审批后下发执行。
第6题：
项目月计划形象进度每月上报考核的时间是（）。
第7题：
销售综合管理中心每月21日前组织工厂、物流公司、营销管理中心召开产销协调会议，23日前确定次月需求计划，报集团分管领导审批后执行。
第8题：
省调管辖设备、省调委托地调代管设备、省调许可设备的月度大、小修计划，各单位应在（）将次月检修计划报省调。
第9题：
渠道终端售点分类、分级标准、线路规划由销售综合管理中心制定，于每年10月31日前报集团分管领导审批后执行。
第10题：
产销协调规范及订单管理流程由销售综合管理中心制定，报集团董事长审批。