组织发展是通过有计划的干预来增强组织的有效性和员工的满意度的。

题目
判断题
组织发展是通过有计划的干预来增强组织的有效性和员工的满意度的。
A

B

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第1题:

关于组织发展的陈述,正确的是( )。

A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长

C.组织发展强调权威和控制

D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等


正确答案:A

第2题:

()认为组织发展是运用行为科学知识进行有计划的、全局性的和自上而下发动的活动,通过对组织内各种过程的有计划的干预,以增进组织的有效性和健康发展。

A.理普特

B.贝格哈特

C.施密特

D.弗伦奇


参考答案:B

第3题:

关于组织的发展的陈述,下列说法不正确的是( )。

A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B.组织发展的目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长

C.组织发展强调权威和控制

D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度,扩大员工自主性、简化规章等

E.组织发展注重权力、控制、压力等观念


正确答案:BCDE
解析:组织发展是有计划变革及干预措施的总和,它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福。组织发展的概念注重的是人性与民主因素,至于权力、控制、冲突、压力等观念,则被相对排斥在外。组织发展范式重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。

第4题:

组织发展包含()的内容。

  • A、是解决组织较复杂问题的方法
  • B、是组织的高层行政管理人员支持下的改进组织的活动
  • C、通过培训和员工发展来实现
  • D、强调员工的参与,增强员工的责任意识

正确答案:A,B,C,D

第5题:

关于组织发展的陈述,正确的是( )。


A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

B.组织发展并不关心员工个人的成长

C.组织发展强调权威和控制

D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等

答案:A
解析:
本题考查组织发展的相关内容。

组织发展是有计划变革及干预措施的总和,它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感。注重人性和民主因素,A项正确;组织发展的主要目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及磋商精神。组织发展注重的是人性与民主,而权力和控制等观念被排斥在外。组织发展的结构技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等。所以选项BCD错误。

第6题:

要想提高组织的有效性和工作质量,需要:()

A、提高管理者及员工的工作绩效

B、改善员工满意度

C、履行社会责任

D、增强员工组织生活的动力和兴趣


参考答案:ABD

第7题:

运用过程评估来测量员工援助计划效果时,评估的内容不包括( )。

A.员工对项目组织的态度和满意度
B.员工对项目实施的态度和满意度
C.员工对项目成效的态度和满意度
D.员工对项目成本的态度和满意度

答案:D
解析:
过程评估将评估的重点集中在推动和实施员工援助计划过程中的各个方面,包括员工对项目的组织、实施及成效的态度和满意感。

第8题:

组织发展是通过有计划的干预来增强组织的有效性和员工的满意度的。()


参考答案:正确

第9题:

下列关于组织发展的说法中,正确的是( )。

A.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
B.组织发展强调权威和控制
C.组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长
D.组织发展是有计划变革及干预措施的总和

答案:D
解析:
组织发展是有计划变革及干预措施的总和,它寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福感。A项,减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等属于组织发展的结构技术;B项,组织发展的概念注重的是人性与民主因素,权利、控制、冲突、压力等观念被相对排斥在外;C项,组织发展的目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神。

第10题:

组织发展的干预措施有哪些?


正确答案: 1.敏感性训练,是通过无结构小组的相互作用改变行为的方法
2.调查反馈,评估组织成员所持有的态度,识别成员之间的认知差异以及清除这些差异的一种工具
3.过程咨询,目的是让外部顾问帮助客户对他们必须处理的事件进行认识,理解和行动
4.团队建设,利用高度互动的群体活动提高了团队成员之间的信任和真诚
5.群体间关系的开发,组织发展关注的一个重要领域是群体间功能失调的冲突

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