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高度分权的组织的特征是（）

题目
多选题
高度分权的组织的特征是（）
A

具有自下而上的领导与支持系统

B

管理层次较少，管理者的职责范围很宽

C

报告和监督职能的目的是支持下级管理者的主动性，而不是指挥和控制他们的行动

D

分权和授权从高层管理者改变领导角色开始

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第1题：

有机式组织结构具有的特征是( )。

A.集权化、低度正规化、宽管理幅度

B.集权化、高度正规化、窄管理幅度

C.分权化、低度正规化、宽管理幅度

D.分权化、低度正规化、窄管理幅度


参考答案：C

第2题：

总统制中央行政制度最独特的特征是（）

  • A、高度集权
  • B、分权制衡
  • C、独断专行
  • D、权力分散

正确答案:B

第3题：

较为复杂的企业管理组织结构的主要特征是()。

A、集权式

B、分权式

C、自然型

D、社会型


参考答案：B

第4题：

高度集权的组织结构比分权的组织有更高的正规化和标准化。


正确答案:正确

第5题：

我国实行以（）为特征的地方税制体系。

  • A、分权
  • B、中央集权
  • C、分权预集权相结合
  • D、中央高度集权

正确答案:B

第6题：

在没有实施授权计划之前，白荣肥料公司的组织结构属于( )。

A．高度集权体制

B．高度分权体制

C．适度集权体制

D．适度分权体制


正确答案：A
解析：管理人员要有效地展开管理工作，就必须拥有相应的职权。集权是指将组织中的权力集中到较高的管理层次；分权则是指将组织中的权力分散到整个组织之中。白荣肥料公司的董事长对其公司的大小决策拥有绝对的控制权，这是一种高度集权的体制。

第7题：

事业部制的组织结构是以（）为特征的。

  • A、分权
  • B、集权
  • C、强权
  • D、模拟分权

正确答案:A

第8题：

下列叙述正确的有()

A、某种程度的集权对组织来讲是必要的

B、某种程度的分权对组织来讲是必要的

C、在组织中集权与分权是相对的

D、在组织中集权与分权是绝对的

E、在组织中集权与分权只是个程度问题


参考答案：ABCE

第9题：

高度分权的组织的特征是（）

  • A、具有自下而上的领导与支持系统
  • B、管理层次较少，管理者的职责范围很宽
  • C、报告和监督职能的目的是支持下级管理者的主动性，而不是指挥和控制他们的行动
  • D、分权和授权从高层管理者改变领导角色开始

正确答案:A,B,C,D

第10题：

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）

  • A、分权化组织更容易控制
  • B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费
  • C、分权化组织的经理比集权化组织少
  • D、分权化组织鼓励了员工的创造性

正确答案:D

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