创造性地引入“百万机会缺陷数”的公司是()

题目
单选题
创造性地引入“百万机会缺陷数”的公司是()
A

西门子公司

B

诺基亚公司

C

摩托罗拉公司

D

爱立信公司

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第1题:

6个西格玛的质量水平对应着的百万机会缺陷数是( )

A. 3.4

B.27

C.233

D.6210


正确答案:A

第2题:

下列选项中对“百万机会缺陷数(DPMO)”表述错误的是()。

A.它是一个衡量质量的通用指标

B.缺陷是指所有导致顾客不满的情况

C.它是一个比率

D.6西格玛的质量水平对应的DPMO为2.4


正确答案:D

第3题:

六西格玛管理中常用的度量指标有( )。

A.西格玛水平Z

B.综合缺陷数ZPU

C.百万机会缺陷数DPMO

D.流通合格率RTY

E.以上都正确


正确答案:ACD

第4题:

达到六西格玛水平时,每百万个机会中只有()个缺陷,是“零缺陷”的追求目标。


正确答案:3.4

第5题:

六西格玛的水平代表:()。

A.每百万机会中有308500个缺陷数

B.每百万机会中有66500个缺陷数

C.每百万机会中有6210个缺陷数

D.每百万机会中有233个缺陷数

E.每百万机会中有3.4个缺陷数


正确答案:E

第6题:

六西格玛质量管理法中,百万机会缺陷数中的“缺陷”是指产品或服务、或过程的()没有达到顾客要求或超出规格规定。

A.质量

B.输出

C.要求

D.产出


参考答案:B

第7题:

“质量水平对应百万机会缺陷数为3.4 的目标”,这种观点对应的是()

A.业务过程管理

B.系统管理

C.六西格玛管理

D.权变管理


答案:C

第8题:

缺陷机会数是指( )。

A.产品、服务或过程的输出没有达到顾客要求或超出规范规定

B.产品、服务或过程的输出可能出现缺陷之处的数量

C.每次机会中出现缺陷的比率表示了每个样本量中缺陷数占全部机会数的比例

D.每次机会中出现缺陷的比率占每个样本量中缺陷总数的比例


正确答案:B
解析:缺陷是指产品、服务或过程的输出没有达到顾客要求或超出规范规定;机会缺陷率即每次机会中出现缺陷的比率表示了每个样本量中缺陷数占全部机会数的比例。

第9题:

缺陷机会数


正确答案: 是指产品、服务、或过程的输出可能出现缺陷之处的数量。

第10题:

推行六西格玛管理的目的就是要()

  • A、将每百万出错机会缺陷数降低到3.4
  • B、提升企业核心竞争力
  • C、追求零缺陷,降低劣质成本
  • D、变革企业文化

正确答案:B,C,D

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