什么是关键成功要素,他对管理者的作用是什么?

题目
问答题
什么是关键成功要素,他对管理者的作用是什么?
参考答案和解析
正确答案: 竞争的关键成功因素KSF,是指哪些影响行业成员能否在市场上获得竞争优势最重要的因素作用:每家公司的资源总是有限的,一家公司不可能在任何方面都比对手要好,而是在对行业竞争最重要的一项或几项活动方面比对手更出色,因而,确定行业的关键成功因素具有重要的战略意义,公司的管理者如果能够深刻的洞察行业的KSF,就可以通过将公司的战略建立在行业的KSF上,然后竭尽全力的强化这些因素来获取持久的竞争因素。
解析: 暂无解析
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相似问题和答案

第1题:

关于营销指标的作用,下列表述不正确的是:()。

A.营销指标是保证营销计划成功的一半

B.它告诉管理者,什么是最重要的

C.它告诉管理者有哪些职责范围

D.它告诉管理者谁是关键的负责人


正确答案:A

第2题:

什么是关键成功因素法?关键成功因素法的名词解释是什么?


答案:关键成功因素法是以关键因素为依据来确定系统信息需求的一种MIS总体规划的方法.在现行系统中,总存在着多个变量影响系统目标的实现,其中若干个因素是关键的和主要的(即成功变量).通过对关键成功因素的识别,找出实现目标所需的关键信息集合,从而确定系统开发的优先次序.  关键成功因素指的是对企业成功起关键作用的因素.关键成功因素法就是通过分析找出使得企业成功的关键因素,然后再围绕这些关键因素来确定系统的需求,并进行规划.


第3题:

急救成功的关键是什么?


参考答案:关键是动作快,操作正确。

第4题:

关键成功要素法(CSF)分析的步骤是什么?


正确答案: (1)了解企业及信息系统的战略目标
(2)识别影响战略目标的所有成功要素
(3)确定关键要素
(4)识别性能指标和标准

第5题:

什么是企业文化?企业文化的构成要素有哪些?其中最关键的要素是什么?


正确答案: 企业文化是企业员工在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。他是企业理念形态文化、物质形态文化、和制度文化的复合体。要素包括:企业环境、价值观、企业英雄、习俗和礼仪、网络文化五部分。其中最重要要素是共有价值观。
企业环境往往决定企业的性质、经营方向、经营特色和企业行动,企业不同的选择取决于自己的产品、顾客技术工艺、竞争对手和政府的影响等。
价值观是信仰构成企业,它回答了这样的问题,对企业来说什么是最重要的,它形成、评价标准、选择行为的依据以及推动人们实践和认识活动的动力。在强文化的公司里都有员工共想的丰富的价值体系。企业英雄体现了企业的价值观,成为员工的效仿具体典范。
习俗和礼仪:由传统发展而来,按照某种规定的或带一定灵活性程序,进行为特定文化背景,普遍接受是公司有计划、系统的、日常例行事物用以宣传企业价值观。
网络是作为组织内部主要的但非正式的沟通手段,是企业价值观和英雄神话的载体,它传播的信息往往能反映出事物的真像。

第6题:

什么是个别访谈?保证个别访谈成功的关键是什么?


参考答案:个别访谈是指对访谈对象进行单独访谈,是访谈法最基本和最常用的类型。
访谈的过程就是访谈者提问与被访者回答的过程。对这个过程能否做到有效控制是访谈成功与否的关键,而一定的提问方法与一定的行为方式是控制访谈的两个重要因素。
(1)提问方法
在提问时,主要应做到如下几点。
第一,从简单问题入手。
第二,提问有序。如果是结构式访谈,就应该严格按照访谈之前拟订的提问提纲,由简至繁地按顺序进行访谈。对于非结构式访谈,要注意根据所谈问题的内在逻辑结构提问。
第三,适时追问。
第四,题目转换自然。
第五,注意引导。引导性提问切忌使用生硬的、刺激性的语言。还可以采用动作方式,在不知不觉中改变话题。或者用复述的方法进行引导。
第六,保持客观中立。提问不能带有明显的倾向性,不能对被访者的答案进行诱导。
第七,特殊问题特殊处理。
第八,语言表达方式要恰当。
(2)行为方式
在访谈中,访谈者可以通过自己的一定行为影响被访者,从而实现对访谈过程的控制。
礼貌、谦虚、诚恳、耐心是访谈者自始至终都必须具备的最重要的表现。还要善于运用表情和动作控制访谈进程。访谈者的表情一定要生动,能够根据被访者所谈情境而变化。要注意一些动作细节对被访者的影响。

第7题:

人工受精成功的关键是什么?


正确答案: 人工受精是使用器械采集公畜的精液,再用器械把经过检查和处理后的精液输入到母畜生殖道内,以代替公母畜自然交配而繁殖后代的一种繁殖技术。使用人工受精技术必须严格遵守操作规程,对种公畜进行严格的健康检查和遗传性能鉴定,防止遗传缺陷和某些通过精液传播疾病的扩散和蔓延,以及受胎率下降等问题的发生。

第8题:

“哎呀呀”特许经营成功的关键是什么?


参考答案:

其成功的关键在于:一是产品十分时尚,产品设计源自日韩的气息;二是经营策略是产品线多、更换快。和其他饰品店相比,“哎呀呀”的产品线很长,涵盖了饰品、化妆品、包、手机链等2000多个品种,上万件单品;三是价格低廉,80%商品价格定位在二十元以下;四是产品更新速度快,“哎呀呀”建立了产品信息管理中心,与日本、韩国大型企业开展长期合作,时刻掌握时尚潮流动向,每年开发新饰品达上万种。


第9题:

职业安全卫生管理体系成功要素是什么?


正确答案: 经营者的决心与员工的共识。
全公司各部门、各阶层的共同参与、执行。
积极的心态,彻底地执行。
循序渐进,面面俱到。
持续性改善。

第10题:

垂直网站的成功的关键是什么?


正确答案: 1最重要的因素是专业技能
2另一个因素是传统行业的低效率