PMI强调，项目成功的三大要素是什么？

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PMI强调，项目成功的三大要素是什么？

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相似问题和答案

第1题：

租赁项目决策成功的前提条件是什么？

正确答案: 租赁客户在接到客户提交的租赁申请时，都要对此项申请进行审查，其目的就是要对此项目进行一个基本判断：即投资于这个项目能否保证租赁公司安全收回资金并获取一定的收益，如果审查结果表明租赁公司不仅能够收回投资而且能够获得一定的收益，那么租赁公司就可以做出受理此项目的决定，进而可以与客户进一步的磋商，具体商讨各种业务细节问题；如果答案是否定的，那么租赁公司就要放弃这个项目。
根据租赁业务的特性，租赁公司对项目的审查主要围绕下面四个方面进行：
（1）项目技术经济可行性审查
（2）该项目以租赁方式进行的适宜性审查
（3）承租人的偿付能力审查
（4）担保条件和租赁物变现条件审查

第2题：

关键成功要素法（CSF）分析的步骤是什么？

正确答案: （1）了解企业及信息系统的战略目标
（2）识别影响战略目标的所有成功要素
（3）确定关键要素
（4）识别性能指标和标准

第3题：

成功领导者相对于有效的领导者来说,更强调()。

A职位提升

B个体成长

C内心要素

D更有效

标准答案：A

第4题：

自1994年以来，Standish Group严格按照项目工期、费用和特性这三大要素设定了项目的评估标准，每年都发布关于项目成功和失败因素的“Chaos”报告，该报告对数万个项目进行分析。就总体而言，我们对项目成败的了解仍旧处于“CHAOS”状态。大量的数据表明，很多信息系统项目是失败的（平均约28%的项目时成功的；72%的项目是失败的）。通过Internet或其他途径查找资料分析研究如下的问题：信息系统项目成功的关键因素是什么？

正确答案:成功的关键因素包括：信息系统的开发目标是否简单明确；是否进行了扎实的前期准备工作（项目成功的前提）；是否严格遵循科学的项目管理和软件工程方法（项目成功的保证）；是否有一个完整的项目计划和一个准确可靠的信息支持（信息重要性）；是否坚持了良好的人力资源管理，拥有一支高效的合作团队，包括一把手原则的正确实施（保障）。

第5题：

实现饭店定位成功的三大要素是什么？

正确答案:良好恰当的定位有三个因素：创立形象、展示客人利益、展示与竞争对手不同的品牌。

第6题：

职业安全卫生管理体系成功要素是什么？

正确答案: 经营者的决心与员工的共识。
全公司各部门、各阶层的共同参与、执行。
积极的心态，彻底地执行。
循序渐进，面面俱到。
持续性改善。

第7题：

决定企业项目能否成功的四大要素是（）、（）、（）、（）。

正确答案:市场前景；政策环境；自身条件；项目的效益

第8题：

项目成功的8个要素都集中在项目的计划阶段。

A对

B错

错
略

第9题：

ERP项目成功的关键因素是什么？

正确答案: （1）人的因素：实施ERP要现行的业务流程进行变革，可能影响某些部门的利益，业务人员的工作习惯也会受到冲击，这些都会对实时产生阻力，如果没有强有力的领导是没有办法退队ERP实施的，另外，人员业务水平，文化素质，开拓创新精神及认真态度等，也会影响ERP的实施进度和效果
（2）培训的因素：ERP的实施对企业的各层人员说是一个全新的课题。因此实施人员要及时组织各种相关的培训，并对培训的效果进行考核
（3）软硬件的因素：软件是ERP的思想灵魂，硬件作为软件的物理支撑，影响软件的稳定运行及运行速度
（4）数据的因素：在系统正式运行前，系统与业务数据必须保证一定的正确性，这依赖于管理水平的提高。

第10题：

休闲项目策划的成功要素有哪些？

正确答案: 1.创造性的主题选择主题选择是休闲项目策划的灵魂，反映了休闲项目的开发理念，也是其形成竞争优势并保持长久生命力的有力工具。主题选择在休闲项目策划中处于关键地位，起到了凝聚、方向指导作用，直接关系到项目策划的成功与否。一般来讲主题的选择要做到特色与创新相结合。
2.准确的市场定位市场是项目的重要支撑，是利润的直接源泉，同时市场范围也决定了项目的成长速度和成长周期。准确的市场地位有两方面的含义：首先是所策划的项目在现在的休闲市场中的地位和未来的发展前景，即对所策划的项目进行一个定位，确定所策划的项目的投入时机、项目的规模、项目的建设周期等；其次是目标人群的选定，应从广度和深度两个方面延伸。
3.多样化的项目形式随着我国社会经济水平、文化水平的不断提高，休闲已经成为人们休息、调整、提升的重要方式。休闲者的消费需求也在不断的发生变化，对休闲产品的体验、参与、动感等要求越来越高，越来越多样化。多样化的项目形式已经成为项目策划好坏的判断标准之一。
4.复合性的功能定位项目的功能关系到休闲者的价值实现，一项成功的休闲策划必须具备复合性的功能。休闲功能支撑着休闲项目的发展，是休闲项目的体系、休闲主题创造的延伸，是休闲者的利益满足点。5.理性化的效益分析价值是项目策划的最终追求目标，休闲项目的策划和实施能够产生很大的效应，正效应实现了策划目标，形成了我们所追求的效益—收入效应；而负的效应则会影响整个项目的健康发展，破坏休闲地的氛围。休闲项目具有很强的关联性，受策划主体和主题差异性的影响，休闲项目策划具有长远之利、眼前之利、财务之利、实物之利、发展之利等，所以在进行效益分析时尽量从经济、生态、社会等多角度进行论证。
6.超前的战略眼光超前的战略眼光是指休闲项目策划方案的制作能够立足行业的长远发展，现有的项目策划具有一定的预见性和超前性，能够预测未来的各种发展、变化趋势以及未来行为的影响和结果，并且迅速适应新的休闲者需求，保证项目长远的发展要求和竞争优势的形成。

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