对箱体生产日期和批号打印的检查标准有()?

题目
多选题
对箱体生产日期和批号打印的检查标准有()?
A

喷码内容完整

B

喷码位置准确

C

字迹清晰、整齐

D

打印面没有油墨污

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第1题:

问答题
内部招聘与外部招聘的优缺点是什么?

正确答案: 内部招聘优点:有利于提高员工的士气和发展期望。对组织工作的程序、企业文化、领导方式等比较熟悉,能够迅速展开工作。对企业目标认同感强,辞职的可能性小。有利于个人和企业的长期发展。风险小,对员工的工作绩效、能力和人品有基本了解,可靠性较高。 节约时间和费用
缺点:容易引起同事间的过度竞争,发生内耗。 竞争失利者感到心理不平衡,难以安抚,容易降低士气。新上任者面对的是“老人”,难以建立起领导声望。容易近亲繁殖,思想、观念因循守旧,思考范围狭窄,缺乏创新与活力。
外部招聘优点:为企业注入新鲜的“血液”,能够给企业带来活力。避免企业内部相互竞争所造成的紧张气氛。 给企业内部人员以压力,激发他们的工作动力。 选择的范围比较广,可以招聘到优秀的人才。
缺点:对内部人员是一个打击,感到晋升无望,会影响工作热情。外部人员对企业情况不了解,需要较长的时间来适应。 对外部人员不是很了解,不容易做出客观的评价,可靠性较差。 外部人员不一定认同企业的价值观和企业文化,会给企业的稳定造成影响。
解析: 暂无解析

第2题:

问答题
简述渠道控制的方法?

正确答案: 1、强制性权力控制
2、利用优质服务取得控制权
3、利用品牌控制渠道
4、辅助销售实现渠道控制
5、掌握下游经销商实现渠道控制
6、激励手段进行渠道控制
解析: 暂无解析

第3题:

问答题
产品对象专业化和工艺专业化的特征是什么?

正确答案: 产品对象专业化是按不同的加工对象分别建立不同的生产单位,其特点为:
1、由于加工对象相对稳定可以采用专用设备和专用工具,其生产的专业化程度高,可以获得较高的劳动生产率。
2、生产单位内的生产设备可以按加工对象的工艺过程排列使产品制造过程在空间上紧密连接可节约运输费用,并有利于实现工序间运输机械化和自动化有利于减少运输批量,从而可减少在制品量,节约生产面积,缩短生产周期减少生产资金占用。
3、因一项制品的大部分制造过程在同一单位内完成,各工序的工作地紧密相邻,使生产的计划工作大为简化生产中出了问题发现快,便于及时处理。生产单位的责任明确,有利于贯彻责任制。
4、其对管理干部要求高,要求他懂得该单位所应用的全部生产工艺,并且要求他有较强的组织、计划能力。
5、其缺点是它对产品品种变换的应变能力差。
生产工艺专业化是按照不同的生产工艺特征分别建立不同的生产单位。其优点是对产品品种变化有较强的适应能力。其缺点是:
1、其单位内一般采用通用设备和通用工具,工作地的专业化程度底,因此生产率低。
2、其生产过程的连续性差,运输距离长。生产周期长,在制品量大,占用的生产面积和仓库面积多费用支出高。
3、其生产单位之间的联系复杂使计划管理、生产调度、质量管理、在制品管理等管理工作变得复杂,管理工作量加大。
解析: 暂无解析

第4题:

填空题
在包豪斯家具车间,()创造了一系列影响极大的钢管椅,开辟了现代家具设计的新篇章。

正确答案: 布劳耶
解析: 暂无解析

第5题:

填空题
签收的任务主要包括清点和()。

正确答案: 检查
解析: 暂无解析

第6题:

单选题
假设X=50,Z=±1.96,均值μ在95%置信度下置信区间为30-70,则意味着()
A

均值µ=50的概率为0.05

B

均值µ=50的概率为0.95

C

均值µ落在置信区间内的概率为0.05

D

均值µ落在置信区间内的概率为0.95

E

以上都不对


正确答案: D
解析: 暂无解析

第7题:

单选题
防止食物中毒的重点是针对各种可能发生食物中海的环节,采取严格有效的措施,进行积极预防。禁止使用隐含有毒物质的加工器具、容器、包装材料,此措施为()。
A

化学性食物中毒的预防措施

B

食物中毒事件的处理措施

C

细菌性食物中毒的预防措施

D

有毒食物中毒的预防措施


正确答案: B
解析: 暂无解析

第8题:

单选题
旧中国溺女婴风气盛行的主要原因是()。
A

文化教育事业和医疗卫生事业的落后

B

传统婚姻家庭制度的影响

C

人口再生产完全处于无政府状态

D

“重男轻女”的旧伦理观念的影响


正确答案: C
解析: 暂无解析

第9题:

单选题
下列哪一设计方法能使得工作安全、简单、可靠,使得员工工作中的精神需要最小化?()
A

机械型工作设计方法

B

变动型工作设计方法

C

直觉运动型工作设计方法

D

激励型工作设计方法


正确答案: C
解析: 暂无解析

第10题:

问答题
供应物流的概念是什么?

正确答案: 包括原材料等一切生产物资的采购、进货运输、仓储、库存管理。目的是通过物品供给保证企业的正常运转。
解析: 暂无解析

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