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组织发展的目标是（）。

题目
单选题
组织发展的目标是（）。
A

改善组织成员间的关系

B

改善组织效能，提高满意度

C

提高组织成员的积极性

D

增强组织的综合实力

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
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第1题：

单选题
成文日期以负责人签发的日期为准，联合行文以（）的签发日期为准。成文日期中的数字用小写汉字。
A

最后签发单位负责人

B

最先签发单位负责人

C

主办单位负责人


正确答案： C
解析： 暂无解析

第2题：

填空题
按SPT法则，优先选择（）最短的工件，而按SCR法则，优先选择（）最小的工件。

正确答案： 加工时间,临界比
解析： 暂无解析

第3题：

问答题
简述个人职业生涯规划对个人的作用。

正确答案： （1）职业生涯规划可以帮助个人确定职业发展的目标和方向。
（2）职业生涯规划有利于鞭策个人努力工作、走向成功。
（3）个人职业生涯规划有助于个人抓住工作重点，增加成功的可能性。
（4）个人职业生涯规划能引导个人集中精力在自己的优势上，更好地发挥潜能。
（5）个人职业生涯能够有效监督工作进展情况，评估目标和工作成绩。
（6）职业生涯规划具有丰富人生的作用。
解析： 暂无解析

第4题：

单选题
无论是专制政府还是民主政府，公共权力大都是（）。
A

由少数人直接行使的

B

由少数人间接行使的

C

由多数人直接行使的

D

由多数人间接行使的


正确答案： A
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第5题：

判断题
酒之功过是非，全在于人的理性，合则自然，违则生乱（）
A

对

B

错


正确答案： 对
解析： 暂无解析

第6题：

判断题
合伙制企业与公司制企业一样，可以领取“企业法人营业执照”。（）
A

对

B

错


正确答案： 错
解析： 暂无解析

第7题：

问答题
如何判断厨房员工士气的高低？

正确答案： 厨房工作是以手工独立完成各项操作任务为生。因此，培养一支自觉性强、士气高昂的厨房员工队伍是管理者的重要工作之一，也是保证厨房出品质量稳定的需要。通过对下面几个问题的考察可以帮助判断厨房员工士气的高低：
（1）是否有过多的开支，原村料、调料过多的浪费，以及是否存在较大的质量问题（菜点质量、出品速度等）？
（2）员工的不满和牢骚是否多？事故发生是否频繁？人员流动率是否高？是否经常有缺工现象？
（3）是否普遍缺乏合作（尤其是加工与切配、切配与炉灶之间）？
（4）员工是否对上司不尊重或者对厨房不关心？
如果对以上每个问题以及类似问题的回答是肯定的，那么，厨房管理人员应该意识到可能是由士气问题引起的。高昂的士气对厨房生产有诸多好处，可以降低人员流动率、减少缺工以及事故等现象的发生。
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第8题：

单选题
HSE管理体系第二大要素是？（）
A

领导与承诺

B

方针与政策

C

隐患识别与风险管理

D

组织结构：职责和资源


正确答案： D
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第9题：

问答题
试描述A型人格的基本*行为表现。

正确答案： A.型人格的人总愿意从事高强度的竞争活动，并长期有时间紧迫感，还有明显的生活不平衡，强烈的愤怒和敌意。A型人格表现为：
①运动、走路和吃饭时通常节奏很快；
②对很多事情的进展速度感到不耐烦；
③总是试图同时做两件以上的事情；
④无法打发休闲时光；
⑤着迷于数字，他们的成功是以每件事中自己获益多少来衡量的。
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第10题：

单选题
企业经营运作的动力系统（）
A

物流管理系统

B

价值管理系统

C

信息管理系统

D

客户管理系统


正确答案： B
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