商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来()、具有()并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。

题目
填空题
商业秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来()、具有()并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。
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第1题:

问答题
试从权力来源的角度论述权力的基本类型。

正确答案: 权力:指一个个体对另一个个体的行为发生影响的能力。权力有七种基本类型:
强制性权力。通过依赖关系由恐惧产生。如果某人对这种权力做出反应是因为害怕如果顺从,会出现恶性结果。一般指对人的身体造成伤害、或使用武力手段控制人等直接威胁人身安全的方式。
奖赏性权力。拥有别人认为有价值的报酬的人就有了权力。别人之所以服从是因为这种服从可以给他们带来益处。因此,那些能给人们带来他们认为有价值的报酬的人就拥有了权力。这些报酬可以是金钱的,如加薪、奖金;也可以是非金钱的,如认可优点、晋升等。
3、法定性权力。通过具有控制和权威的职位来获得权力。这种权力包括组织成员对职位权威的接受和认可。它代表了控制和使用组织资源的正式职权。职位的权威包括强制性权力和奖赏性权力。但是,法定性权力的涵盖面比强制权和奖赏权更为宽泛。具体而言,这种权力包括组织成员对职位权威的接受和认可。当学校校长和银行总裁发话时,老师、出纳员都会洗耳恭听,并通常是遵照执行。
4、信息性权力。通过拥有别人需要的资料或知识来获得权力。在组织即那些拥有别人需要的资料或知识的人,就会使得别人依赖他们。同样,在非常不确定的情况下,一些部门拥有对公司业绩十分关键的信息,它们会在组织中获得更大的权力,直到不确定状况得以解决。
5、专家性权力。通过拥有专门的知识和技能来获得权力。当工作分工越细、专业化越强时,在达到目标时就越依赖于“专家”。因此,人们普遍认可医生具有专业技能,也因而具有专家性权力——大多数月都听从医生的话。
6、参照性权力。对拥有理想资源或个人特质的人的认同,这种权力的构成来自自己对他人的崇拜以及渴望自己成为那样的人。
7、魅力性权力。通过个人的人格特点与人际交往风格获得权力。正如领袖魅力的领导者之所以能使他人追随自己,是因为他们能够清晰地表达引人入胜的愿景,敢冒风险,对环境与下属具有敏感性,愿意从事大多数人认为违反传统的行为。
解析: 暂无解析

第2题:

问答题
进行SWOT分析,需要经过哪些步骤?

正确答案: (1)进行企业外部环境分析,列出对于企业来说外部环境中存在的发展机会(O)和威胁(T)。
(2)进行企业内部环境分析,列出企业目前所具有的长处(S)和弱点(W)。
(3)绘制SWOT矩阵。
(4)进行组合分析。
解析: 暂无解析

第3题:

问答题
战略的含义和特点是什么?

正确答案: 战略就是指组织为了实现长期生存和发展,在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。战略具有以下方面的特征:1.全局性。2.长远性。3.纲领性。4.客观性。5.竞争性。6.风险性。
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第4题:

单选题
企业集团设立财务公司应当具备条件之一,申请前连续两年,按规定并表核算的成员单位营业收入总额每年不低于人民币()亿元。
A

20

B

30

C

40

D

50


正确答案: A
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第5题:

问答题
简述TPM的八大支柱分别是什么?

正确答案: 个别改善,自主保全(维护),计划保全(维护),教育训练,初期管理,品质保全,间接办公(事务部门效率化),环境安全(安全及卫生)。
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第6题:

多选题
下列哪些属于文档的质量要求的()。
A

针对性

B

可变性

C

精确性

D

完整性


正确答案: D,C
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第7题:

问答题
试述文献信息数量迅速增长的原因。

正确答案: ①科研经费和科技人员数量的激增
②专业范围的扩大和细分化
③学科之间相互渗透
④科学技术的国际化
⑤研究的合作化和集体化
⑥研究的周期缩短、产生成果和转化的速度加快
⑦通讯、出版技术的改进和情报工作的加强
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第8题:

填空题
档案工作现代化的基本动因是传统的档案工作()越来越不能适应日益发展的客观需要,二者之间的矛盾越来越明显和尖锐化。

正确答案: 手段和方式
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第9题:

单选题
客户的数量一般占企业客户总数的15%左右,为企业创造的业绩则占业绩总数的15%左右。此类客户属于()
A

A类客户

B

重点客户

C

B类客户

D

C类客户


正确答案: B
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第10题:

问答题
客人嫌入住手续太繁琐,不愿填写登记卡时你怎么办?

正确答案: (1)解释入住登记的有关规定;
(2)帮客人填写,并请其签名;
(3)将客人资料存档,以后在入住前帮客人填好登记表。
解析: 暂无解析

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