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按照战略的（）划分，战略可分为总体计划、事业部计划和职能计划。

题目
单选题
按照战略的（）划分，战略可分为总体计划、事业部计划和职能计划。
A

范围和重要性

B

经营职能

C

经营层次

D

时间跨度

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第1题：

问答题
试述薪酬制度诊断的方法？

正确答案： 薪酬制度诊断表，从管理性、明确性、能力性、激励性和安定性五个方面提出了薪酬体系自我诊断建议，以“是”或“否”为备选答案。
解析： 暂无解析

第2题：

问答题
当班期间时，如发现客人或员工意外受伤该怎么办？

正确答案： 若发现客人受伤，应立即上前协助客人，扶到安全地方。马上通知大堂值班副经理及部门经理。等候大堂值班副经理及保安部人员到场做进一步的处理。
解析： 暂无解析

第3题：

多选题
配送中心依据拥有的信息和设备，把分散的场上集中到一起，然后分拣，装货并将客户需要的商品运送到目的地，以便经济合理的满足客户。这句话提到了配送中心的功能有（）。
A

集货功能

B

理货功能

C

运输功能

D

储存功能


正确答案： C,A
解析： 暂无解析

第4题：

多选题
公司对员工进行培训的方法有（）。
A

岗位培训

B

业余学习

C

半脱产学习

D

脱产学习


正确答案： A,D
解析： 暂无解析

第5题：

多选题
领导的作用有（）。
A

协调下属的行为

B

指挥下属的工作

C

激发下属的积极性

D

控制下属的行为


正确答案： C,D
解析： 暂无解析

第6题：

问答题
人工成本核算的意义是什么？

正确答案： 人工成本的增加，意味着利润的减少，所以人工成本核算是企业关心的焦点。通过人工成本核算，企业可以知道自己使用劳动力所付出的代价，可以了解产品成本和人工成本的主要支出方向，可以及时、有效地监督、控制生产经营过程中的费用支出，改善费用支出结构，节约成本、降低产品价格，提高市场竞争力。通过人工成本核算可以使企业根据自己的情况，寻找合适的人工成本的投入产出点，达到既以最小的投入换取最大的经济效益，又能调动员工的积极性的目的。
解析： 暂无解析

第7题：

多选题
通常采用战略组合方式如，在增设其它战略经营单位、产品线或事业部的同时，放弃某个战略经营单位、产品线或事业部；在其它领域奉行发展战略的同时，紧缩某些领域等。由于在同一时期内，同时采用几种不同的战略，因此在运用这种战略组合时，应注意以下哪几点（）？
A

可供给的企业资源

B

各种战略方案的组合优势

C

明确主从战略的关系

D

企业的规模化程度

E

各组合者的战略


正确答案： E,C
解析： 暂无解析

第8题：

填空题
建设项目所形成的全部项目文件在归档前应根据国家有关规定，并按（）的要求，由（）进行整理。

正确答案： 档案管理 ,文件形成单位
解析： 暂无解析

第9题：

填空题
配置性测评的目的是合理配置（），现代企业的劳动人事管理要求以（）中心，使人力资源进入最佳发挥状态。

正确答案： 人事资源,人
解析： 暂无解析

第10题：

单选题
南宋理学家朱熹在武夷山设帐授徒、著书立说的书院是（）
A

嵩阳书院

B

岳麓书院

C

白鹿洞书院

D

紫阳书院


正确答案： C
解析： 暂无解析

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