GE是一家家喻户晓的大型跨国公司,特别擅长采用内部提升的选拔制度。对于这种选拔方式,你认为它存在哪些弊端?()

题目
单选题
GE是一家家喻户晓的大型跨国公司,特别擅长采用内部提升的选拔制度。对于这种选拔方式,你认为它存在哪些弊端?()
A

可能造成“近亲繁殖”

B

容易引起员工之间的不团结

C

在组织急需人才或有大量空缺职位时,难以及时满足需要

D

以上三个都正确

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第1题:

现代观点认为,人员配备工作对组织的重要性越来越突出,它包括

A、选拔和培育人才

B、选拔和考评人才

C、选拔、考评和使用人才

D、选拔、考评、培训和使用人才


标准答案:D

第2题:

事业单位内部产生岗位人选,必须通过竞争上岗这种方式选拔。()

此题为判断题(对,错)。


答案:正确

第3题:

党重视()和监督干部,特别是培养、选拔优秀年轻干部。积极推进干部制度改革。

A.教育、培训、考核

B.教育、培训、选拔

C.教育、培养、选拔、考核

D.教育、培训、选拔、考核


正确答案:D

第4题:

在干部选拔任用工作方式中,以人选人和制度选人是最基本的两大类,其代表分别是推荐提名和选拔考试。从具体实践来看,考试在干部选拔中容易出现“高分低能”的现象,赡以达到“选优”并“选对”的目的;而提名推荐又存在选人视野小、易出现拉票等弊端,同时,容易造成“老好人”现象的发生。因此,考试成绩应更多地作为干部选拔的重要参考'_!选拔考试应多运用于后备干部选拔、领导干部任职资格与干部初始选拔等工作中;对于干部选拔的末端环节,即提拔环节,则可尽量运用提名推荐的方式进行。

这段文字意在说明( )。

A.干部选拔任用是一项综合性的系统工程

B.选拔考试比推荐提名的方式应用范围要广

C.干部选拔应把考试与考察两种方式结合起来

D.以人选人与制度选人各有优劣,不可简单地以分取人或以票取人


正确答案:C
这道题目是典型的分一总行文脉络,可根据关联词迅速定位关键信息。 文段先叙述了选人用人的代表方式,再分别叙述其在实践操作中的局限性,难以达到“选优”并 “选对”,故不利于提高选人用人的科学化水平。最后通过“因此”引出结论:选拔考试可用于前 期选拔——“海选”,后期选拔则尽量多用提名推荐,将两种方式完美地结合于整个干部选拔任 用工作当中。故本题选B,它为上述结论的同义转述,“考察”即为推荐提名,因为推荐需要投 票,投票取决于平时的工作考察。A项过于抽象,有更合适的答案时不选;B项为无关比较;D 项概念扩大,“推荐提名”只是“以人选人”的代表,“选拔考试”也只是“制度选人”的代表,不能 同义替换,再者文段只说“劣”没说“优”,而且“以分取人”和“以票取人”虽不能实现选优、选对, 却是唯一可实现的定量方式,文段否认的是取得分和票的过程,并没有否认这个方式。综合起 来,只能选C选项。

第5题:

当前是一个人才和知识密集的社会,只要肯花功夫,各种人才应有尽有。因此,很多公司在选拔管理人员时,倾向于从外部选拔,因为公司认为企业外部人才资源丰富。你对于这种看法如何评价?

A.以上说法都不对

B.对,外部的确有较丰富的人员资源

C.不能笼统的这样说,是采用内部来源还是外部来源应该根据具体情况确定

D.不对,因为这样会挫伤内部员工的积极性


参考答案:C

第6题:

企业中管理人员的选拔是非常重要的工作。选拔的方式不外乎两种:内部提升和外部招聘。对于内部提升的方法来说,其局限性有:()

A、近亲繁殖

B、需要较长时间的熟悉

C、组织对应聘者的情况无法深入了解

D、会打击组织中其他员工的积极性


参考答案:A

第7题:

企业中管理人员的选拔是非常重要的工作。选拔的方式不外乎两种:内部提升和外部招聘。对于外部招聘的方法来说,其局限性有:()

A、会打击企业内部员工的积极性

B、需要较长时间的熟悉

C、组织对应聘者的情况无法深入了解

D、近亲繁殖


参考答案:ABC

第8题:

党重视( )和监督干部,特别是培养、选拔优秀年轻干部。积极推进干部制度改革。

A、教育、培训、选拔、考核

B、教育、培训、选拔

C、教育、培养、选拔、考核

D、教育、培训、考核


正确答案:A

第9题:

内部提升和外部招聘都是非常重要的选拔人的方式,但是二者各有利弊。你认为在什么情况下适合采用内部提升的方式?

A.以上情况都不适宜

B.选拔关键性的主管人员时

C.需要对公司战略进行重大修改时

D.组织有一个持续发展的既定战略时


参考答案:D

第10题:

随着“互联网+”的不断发展,中央国家机关采用了网络招聘的方式来选拔人才,对此,请谈谈你的看法。这种举措有什么利与弊?你还有什么好的建议让其更加完善?


正确答案: 知识经济的到来和网络技术的发展,使传统的招聘方式受到了严峻的挑战,而网络招聘却越来越受到招聘者和求职者的青睐。中央国家机关进行网络招聘,这体现出国家政府机关紧跟时代发展步伐、不断创新、与时俱进的良好工作作风,然而网络招聘也存在其弊端,应该采取措施趋利避害,发挥网络的优势。
一方面,中央国家机关进行网络招聘打破了传统的求职方式,应聘者省去了奔波的劳累,依靠电脑,即可获取求职的信息。同时也给政府部门带来了方便,政府部门只要有人才需求,随时就可以发到网上,求职者能很快捕捉到招聘信息,在最短的时间做出响应,政府部门的招聘时间因此大大缩短,也减少了求职者的等待时间;网络招聘覆盖面广,它能够突破时间和地域限制,可以使全国的求职者看到招聘信息,这样可以及时的了解岗位的实际情况,有针对性的选择招聘岗位;中央国家机关进行网络招聘可以给每一个应聘者充分的机会,有利于选拔优秀的人才,也能够给予应聘者公平、公正的应聘环境。
另一方面,我们也应该看到网络招聘就像一把“双刃剑”,在越来越受到招聘者和应聘者喜爱的同时,也暴露出一些问题,需要引起我们的注意和思考。招聘信息发布后,往往就引来大量的应聘者,其中有些求职者是不适应此项工作的,但他们也抱着侥幸的心理填写简历应聘,这样不仅影响了正常的招聘工作,而且大大增加了招聘筛选的难度和强度;政府进行网络招聘可能存在大量虚假信息无法辨认的情况,招聘者在浏览招聘单位的信息后,有足够的时间和机会对自身进行包装,甚至可能会针对应聘单位的需求加工个人简历,使招聘者看到简历描述的全是经验丰富、业绩突出、综合素质高、令招聘单位雾里看花难辨真假。
从以上的分析可以看出,中央机关进行网络招聘所隐藏的问题也是很复杂的,这就要求我们必须采取措施趋利避害,发挥网络的优势。一要加强人力资源的管理和规划,相关部门应根据本*单位的人才需求,制定自身的人力资源规划,并进行有效的管理;同时,要注意采取网络招聘与其他招聘相结合的原则,如新闻媒体广告、推荐等,取其他方式的长处,补网络招聘的短处。二是我国应完善与网络相关的法律法规,以规范我国的网络市场,保护招聘者与应聘者双方的利益,保障网络信息的安全可靠。

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