简述组织层级与组织幅度的互动关系,决定了两种基本的组织结构形态,它们分别是什么?两种组织结构形态的优缺点又是什么?

题目
问答题
简述组织层级与组织幅度的互动关系,决定了两种基本的组织结构形态,它们分别是什么?两种组织结构形态的优缺点又是什么?
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第1题:

简述组织结构层级化的优缺点。


答案:优点:(1)权力直线分布,权力链清楚,有利于政令统一和指挥统一;(2)权力集中,层层节制,上下隶属关系清楚,有利于信息传递和沟通;(3)组织目标明确,有利于调动下属和工作人员的积极性。缺点:(1)过多的层级结构,容易带来沟通和协调上的困难;(2)层级结构的存在形成了成员间身份与地位的高低,这种差别容易加大相互间的距离,造成沟通上的障碍。

第2题:

管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态,即( )和锥形结构形态。

A.星形结构形态

B.垂直结构形态

C.椭圆结构形态

D.扁平结构形态


正确答案:D
管理层次与管理幅度成反比关系,这决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态。

第3题:

领导的等级和层次的反比关系决定了两种基本的领导组织机构形态即()。

A、扁平型领导机构形态

B、椭圆型领导结构形态

C、锥型领导结构形态

D、杠铃型领导机构形态


参考答案:AC

第4题:

物流企业管理组织结构具有哪些基本形态?各有什么优缺点?


正确答案: 1、传统的组织结构
(1)优点是机构层次少,权力集中,命令统一,决策和执行迅速,工作效率高。
(2)缺点是领导需要处理的事物太多,精力受牵制,不利于搞高企业的经营管理水平。这种结构适用于经营规模小、经营对象简单的小型物流企业。
2、功能集合型组织结构
(1)优点:这种组织结构适用于外部环境较为稳定,采用常规技术,重视内部经营效率,员工专业素质不高的中小规模企业。
(2)缺点:没有改变物流流程的分散性,物流业务分割的状态仍没有实质性的变化。
3、功能独立型组织结构
(1)优点:物流的经营职能更加明确,能够更好地适应企业物流经营比重的扩大和物流务量的扩张;
(2)缺点:职能管理和物流的现场作业不能完全统一,存在物流与生产、营销等企业行为的协调问题。
4、一体化的组织结构
5、物流子公司制的组织结构

第5题:

管理层次与管理幅度的()决定了组织的基本形态结构。

A.正比关系
B.反比关系
C.非线性关系
D.互相决定关系

答案:B
解析:
管理层次与管理幅度成反比.这决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态。

第6题:

下列有关行政管理组织的结构,不正确的是( )。

A.行政管理组织的横向结构涉及两个问题,即管理层次和管理幅度

B.行政管理组织的基本结构有纵向结构和横向结构

C.行政管理组织的结构是指行政组织的各组成要素之间的相互联系方式或互动关系

D.管理层次和管理幅度是影响行政组织结构形态的两个决定性因素


正确答案:A

第7题:

管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态,即()和锥形结构形态。

A:星形结构形态
B:垂直结构形态
C:椭圆结构形态
D:扁平结构形态

答案:D
解析:
管理层次与管理幅度成反比关系,这决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态。

第8题:

领导的等级和层次的正比关系决定了两种基本的领导组织机构形态,即扁平形领导形态和锥形领导结构形态。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第9题:

管理层次与管理幅度的( )决定了组织的基本结构形态.

A: 正比关系

B: 反比关系

C: 非线性关系

D: 互相决定关系

答案:B
解析:
管理层次与管理幅度成反比关系,这决定了两种基本的组织结构形态,即扁平结构形态和锥形结构形态.

第10题:

管理层次与管理幅度的反比关系决定了的基本管理组织结构形态是()。

  • A、扁平结构
  • B、项目组结构
  • C、事业部结构
  • D、锥型结构

正确答案:A,D

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