结合实际,试述归因理论怎样应用于实际。

题目
问答题
结合实际,试述归因理论怎样应用于实际。
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相似问题和答案

第1题:

结合教学实际,试述如何根据韦纳的三维归因理论指导学生进行积极的归因。


正确答案:
(1)韦纳把归因分为三个维度
①内部归因和外部归因
②稳定性归因和非稳定性归因
③可控制归因和不可控制归因
(2)活动成败的原因主要有:能力高低、努力程度、任务难易和运气好坏等,分别属于以上不同维度。
(3)积极的归因有助于个体保持对成功的期望和积极的情绪。积极的归因模式应是把成功归因为能力等稳定的内部的不可控制的因素,把失败归因为努力不够等不稳定的、内部的、可以控制的因素。因此,教学中应帮助学生进行积极的归因。
(结合实际略)

第2题:

分析归因理论,并结合实际论述这一理论对学生学习动机的启示。


答案:
解析:
【要点】(1)人们在做完一项工作之后,往往喜欢寻找自己之所以成功或失 败的原因。不同的人对自己的行为结果会从不同的方面去考虑,这种现象在心理学上称为 归因。
(2)归因与学习动机的研究表明,个体对成功和失败原因的解释影响着与成就有关的 行为。
(3)它把人们对成败的归因按照内外性、稳定性、可控性等维度进行分类,具有很强 的概括性。
(4)它对归因成就动机和行为的影响作用的研究结论也有一定的科学性。

第3题:

试述归因理论及其在实际应用中的价值.


正确答案:

第4题:

试述归因理论的主要论点?


正确答案:领导的归因理论认为,在领导情境下,领导主要是人们对其个体进行的归因。研究者发现,人们倾向于把领导者描述为具有诸如智慧、进取心、勤奋、善于表达等素质。而且,不论情境如何,人们都倾向于将工作和关怀维度都高的领导者视为最佳。

第5题:

归因理论可以应用于哪几个方面?
归因理论可以应用于:
(1)心理健康。可以通过归因训练,即调整对消极事件的解释来保护人们心理的健康;
(2)绩效评价。归因对于评定员工的绩效也会产生影响。
(3)冲突。在影响冲突的多种因素中,归因起着重要作用。

第6题:

4 7 . 结合教学实际, 试述如何根据韦纳的三维归因理论指导学生进行积极的归因。


正确答案:
4 7 .( 1 ) 韦纳把归因分为三个维度 ①内部归因和外部归因 ②稳定性归因和非稳定性归因 ③可控制归因和不可控制归因
( 2 ) 活动成败的原因主要有:能力高低、努力程度、任务难易和运气好坏等,分别属于 以上不同维度。
( 3 ) 积极的归因有助于个体保持对成功的期望和积极的情绪。积极的归因模式应是把成 功归因为能力等稳定的内部的不可控制的因 素,把失败归因为努力不够等不稳定的、内 部的、可以控制的因素。因此,教学中应帮 助学生进行积极的归因。
( 结合实际略)

第7题:

试述维纳的成就动机归因理论。
归因类别中,有一种特殊形式的归因就是在成功或失败体验中的归因。韦纳对这类归因进行研究后提出了成功失败的归因理论,称为成就动机归因理论。
韦纳等人提出了一个包括两个步骤的归因过程。
第一,观察者必须决定归因时内在的还是外在的,即决定控制源。
第二,进行了内在或外在归因之后,观察者还必须决定成功或失败是稳定地发生的,还是不稳定地发生的。(内在,稳定——能力;内在,不稳定——努力;外在,稳定——任务难度;外在,不稳定——运气)

第8题:

试述成败归因理论。


正确答案:
【答案要点】(1)创设问题情境,实施启发式教学。实施启发式教学的关键在于创设问题情境,即具有一定难度,需要学生努力克服,同时又力所能及,从而激起学生思维的积极性和求知欲望。(2)根据作业难度,恰当控制动机水平。心理学家指出,动机强度与学习效率的关系并非线性关系,而是呈倒U形曲线,即学习动机的强度有一个最佳水平——动机水平适中时的学习效率最高。动机过强或过低,都不会激发高效率的学习活动。(3)充分利用反馈信息,妥善进行奖惩。心理学家研究表明,来自学习结果的种种反馈信息,对学习效果有明显影响。这是因为,一方面,学习者可以根据反馈信息调整学习活动,改进学习策略;另一方面,学习者为了取得更好的成绩或避免再犯错误而增强了学习动机,从而保持学习的主动性和积极性,这就是奖励与惩罚的作用。(4)正确指导结果归因,促使学生继续努力。根据韦纳的成败归因理论,不同的归因方式会影响个体以后的行为及动机,因此,可以通过改变主体的归因方式来改变主体今后的行为。在学生完成某一项学习任务后,教师应指导学生客观正确地进行成败归因。

第9题:

试结合实际,举例说明凯利的因果归因模型。
凯利提出了对人们行为进行归因的体系。他提出了三个基本维度。
(1)第一个维度称为实体的特异性,是指某个人对不同的刺激或不同的事件作出相同反应的程度。如果某个人对范围广泛的刺激都作同样的反应,那么,实体的特异性就是低的。相反,如果只对某个刺激作出特定的反应,而对于其他许多刺激都没有作出类似的反应,那么,实体的特异性就是高的。例如一个学生对画画很感兴趣,对跳舞不感兴趣,说明对画画的特异性是高的。
(2)第二个维度是一致性反应,是指其他人对这个实体都这样反应的程度,即反应是否是一个一致性的反应。如果只有这个人对这个实体作出了这样的反应,而其他人没有这样做,那么一致性程度是低的。相反,如果该人对这个实体作出了这样的反应,而其他人也这么做,那么,一致性程度就是高的。就是这个班的同学都喜欢画画,那么就存在高的一致性了。
(3)第三个维度是一贯性是指个体对于这种刺激在其他的时间和其他的场合下以同样方式反应的程度。如果该个体在不同的时间,不同的场合下都作幽这样的反应,那么一贯性程度就是高的。相反,在不同的时间内,或有不同的场合下对同一刺激做出了不同的反应,那么,一贯性就是低的。例如这个学生无时无刻不喜欢画画,在学校也画画在家也画画,说明对画画的一贯性是高的。
(4)在凯利的因果归因模型中,提出了协变原则。他认为人们在归因中三个维度在协同变化。凯利的模型认为,在实体的特异性和一致性低,而一贯性高这种条件下,我们更可能把一个人的行为归于内在原因。相反,在实体的特异性、一致性、一贯性都高的情况下,我们更可能把一个人的行为归于外在原因。而在一致性高,实体的特异性低,一贯性低的情况下,我们往往把行为的原因归于偶然的环境或情景因素。
举个例子来说,在一次重要的商务会谈中,一方拿出了一个提案。另一方的领导看了提案以后,大发脾气,愤怒地吼叫这个提案毫无道理,走出会场,使谈判中断。为什么发生这种情况呢?是领导内在的原因,还是外在的原因,是领导本身脾气坏,还是这种提案确实不行?按照凯利的归因模型,可以从三个维度来分析。假如其他的谈判者对这个提案没有发脾气,即一致性是低的;人们曾经看到过这位领导在其他不是谈判的场合下也发过脾气,即一贯性是高的;人们也看到过这位领导在其他谈判桌上也发过脾气,即实体特异性是低的。在这种情况下,人们会得出结论,这位领导发脾气是因为他内在的原因。但是,如果几位谈判者对这个提案也很不满,即一致性是高的;人们看到过这位领导在接受同样类型的提案时也发过脾气,即一贯性是高的;人们没有看到过这位领导在其他场合下发过脾气,即实体的特异性是高的。在这种情况下,人们会把这种行为归于外在原因,即这个提案确实不合理。

第10题:

结合实际,试述归因理论怎样应用于实际。


正确答案:归因理论可以应用于以下几个方面:
(1)心理健康。
我们在韦纳的成功和失败归因理论中了解到,人们具有的许多问题明显地取决于他们对消极事件的解释,而不在于消极事件本身。因此,如何解释消极事件与心理健康有密切关系。如果个体的问题处于归因的情况下,归因训练对心理健康是有帮助的。归因训练的一个办法是引导个体改变对失败因果的归因,把稳定的、内在的原因改变到外在的、不稳定的原因,如运气等。归因训练的另一个方法是引导个体把原因归于可控制的、不稳定的、内在的因素,如努力。
(2)绩效评价。
绩效评价是评定员工过去成绩的过程。在归因对绩效评价的作用在于:一是它影响了管理人员对下属的评定;二是影响了管理人员对下属提供的反馈;三是影响了管理人员对下属不良成绩效原因的结论;四是影响了管理人员对纠正这些不良绩效所采取的措施。在对员工的绩效评价中,也存在着不少归因偏见,如管理人员对由于缺乏努力的下属和缺乏能力的下属,前者提高工资的程度较小;管理人员对于他们所喜欢的下属和不喜欢的下属,对前者会作出更偏爱的归因。因此,归因在员工绩效评价上起着关键作用,归因的研究对于如何改进绩效评价,消除评价中的偏见,增进人际关系具有现实意义。
(3)冲突。
在组织中,对稀有资源的竞争,为权利或影响进行斗争,长期的不满,对岗位的刻板偏见等都可能引起个体间或群体间的冲突。许多研究证明了在影响冲突的多种因素中,归因起着重要作用。在对冲突“身不由已”的原因有研究中发现,归因要比引起冲突的行动本身更为重要。