美观学者托马斯写的《成功之路》总结出了有效实施企业战略的组织结构的特点?

题目
问答题
美观学者托马斯写的《成功之路》总结出了有效实施企业战略的组织结构的特点?
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第1题:

下列有关企业战略与组织结构的关系说法错误的是()。

A.组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段
B.有关企业发展阶段的研究可以从另一个角度进一步说明战略与组织结构的关系
C.战略前导性与结构滞后性
D.企业战略服从组织结构

答案:D
解析:

第2题:

下列关于战略实施的说法中,正确的有( )。

A.为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构
B.在战略实施的过程中,公司的政治扮演着重要的角色
C.战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统
D.要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略.结构.文化和控制诸方面

答案:A,B,C,D
解析:
本题考核战略管理过程。战略实施要解决以下几个主要问题:
(1)为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。
(2)人员和制度的管理颇为重要。
(3)公司的政治扮演着重要的角色。
(4)战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。
(5)要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。
【考点“战略管理过程——战略实施”】

第3题:

组织结构应适应企业战略的调整,有效帮助战略的实施。相比其他类型的组织结构,职能制组织结构的优点包括( )。

A、上级对下级的控制更加方便

B、相同职能集中执行,实现规模经济

C、有利于培养职能专家

D、工作效率较高


答案:BCD。
解析: 职能制组织结构的优点包括: (1)能够通过集中单一部门内所有某一类型的活动来实现规模经济;(2)有利于培养职能专家;(3)由于任务为常规和重复性任务,因而工作效率得到提高;(4)董事会便于监控各个部门。

第4题:

企业战略实施的主要内容包括企业资源配置、组织结构调整和()。


正确答案:企业文化建设

第5题:

美观学者托马斯写的《成功之路》总结出了有效实施企业战略的组织结构的特点?


正确答案: 1.高度的非正式沟通
2.组织的分权化管理
3.精兵简政(矩阵式)

第6题:

(2014年)下列各项中,属于战略实施要解决的主要问题有( )。

A.企业的组织结构是否有效
B.企业战略、结构、文化和控制诸方面是否协调
C.企业自身所处的地位是否有利
D.人员和制度的管理是否合理

答案:A,B,D
解析:
战略实施要解决以下几个主要问题:
(1)为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。(2)人员和制度的管理颇为重要。(3)公司政治扮演着重要角色。(4)战略实施涉及选择适当的组织协调和控制系统。(5)要保证战略实施成功,必须要协调好企业战略、结构、文化和控制诸方面。选项ABD 正确。企业自身所处的地位是否有利属于战略分析所需要考虑的范畴。选项C 错误。

第7题:

美国著名课程论学者泰勒将课程研发概括的主要步骤有()。

  • A、确定教育目标
  • B、选择和形成学习经验
  • C、有效地组织学习经验
  • D、实施评价
  • E、总结验收

正确答案:A,B,C,D

第8题:

企业战略实施流程的第一步骤为( )。

A.战略方案分解与实施
B.战略变化分析
C.组织结构调整
D.战略实施的考核与激励

答案:B
解析:
本题考查企业战略实施的步骤。企业战略实施的步骤:战略变化分析一战略方案分解与实施一战略实施的考核与激励。

第9题:

企业战略决定企业的组织结构。


正确答案:正确

第10题:

以下属于战略规划理论思想的论述是()

  • A、企业战略制定要重视环境的特征
  • B、企业战略制定要分析产业结构,以评估竞争程度
  • C、企业战略实施要求组织结构具有变化性和适应性
  • D、企业战略制定要以发挥企业核心竞争力为目的
  • E、企业战略制定要以提高市场占有率为目标

正确答案:A,C,E

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