第1题：
第2题：
简述固定资产需要量核定的依据？
（1）企业现有设备潜力是否得到充分利用是否做到力求增产不增设备或少增设备
（2）对企业多余或闲置的是否得到调剂处理
（3）是否在现有劳动力的基础上合理调整劳动组织
（4）是否加强企业内部班组之间的协作，关键设备是否得到合理利用
略
第3题：
人员需要量的确定，主要以企业的规模为依据。()
第4题：
管理人员的需要量怎么确定？
第5题：
确定最合适的采购需要量的常用方法有哪些？
第6题：
第7题：
确定采购需要量的目的是什么？
第8题：
某企业2011—2015年的销售量和资金需要量的历史资料如表5-10所示。假定2016年的销售量预计为320件。
要求：
(1)采用高低点法确定2016年的资金需要量；
(2)采用回归直线法确定2016年的资金需要量。
(1)
b=(40(100-12000)／(200-40)=175(元／件)
a=12000-40×175=5000(元)
因此资金需求量公式为y=5000+175×2016年的资金需要量
=5000+175×320=61000(元)
(2)
b=(17320000×5-600×125000)／(5×88000-6002)=145(元／件)
a=(125000-145×600)／5=7600(元)
或者根据：125000=5×a+b×600以及17320000
=600×a+b×88000，解方程组得出：a=7600，b=145
因此资金需求量公式为y=7600+145×
2016年的资金需要量
=7600+145×320=54000(元)
第9题：
简述确定采购需要量的三个关键因素。
第10题：
确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（）。