扩大职责范围、权力下放、()和鼓励职工对自己的工作业绩作出评价,是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。

题目
填空题
扩大职责范围、权力下放、()和鼓励职工对自己的工作业绩作出评价,是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。
参考答案和解析
正确答案: 参与式和协商式管理
解析: 暂无解析
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第1题:

麦格雷戈的“y理论“”认为对人性恶的假设是不对的,他把y理论叫做“个人目标和组织目标的结合”,认为它能使组织的成员在努力实现组织目标的同时,最好的实现自己的()。


参考答案:个人目标

第2题:

以下关于行为学家麦格雷戈的X-Y理论(人性理论)的描述中错误的是

A:X理论认为人不愿负责任,宁愿被人领导
B:X理论认为人是懒惰的
C:Y理论认为人对工作是负责任的,能够自我控制
D:Y理论认为人不愿负责任,人是懒惰的
E:Y理论认为人是喜欢工作的

答案:D
解析:
美国的麦格雷戈(DouglassMcGregor,1906-1964)于1957年提出X理论与Y理论,即人性理论。X理论认为人是懒惰的,不喜欢工作,在严密监督下才能有效地工作。Y理论认为人是喜欢工作的,是负责的,能够自我控制和管理。

第3题:

麦格雷戈认为:"人是喜欢工作的、负责的,能够自我控制和管理的",该理论是

A、Y理论

B、X-Y理论

C、z理论

D、X理论

E、X-Z理论


参考答案:A

第4题:

麦格雷戈在《企业的人性方面》中把Y理论叫做“()和组织目标的结合”。


正确答案:个人目标

第5题:

扩大职责范围、权利下放、()和(),是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。


正确答案:分散责任;群众参与管理

第6题:

简述麦格雷戈的X理论和Y理论。


参考答案:麦格雷戈提出了两种人性假设理论:X理论和Y理论。(1)X理论是一种消极的人性理论,认为员工没有雄心大志,不喜欢工作,只要有可能就会逃避责任,为了保证工作效果必须严格监控。(2)Y理论是一种积极的人性观点,认为员工很喜欢工作,他们接受甚至主动寻求工作责任来自我激励和自我指导,把工作视为一种自然而然的活动。

第7题:

麦格雷戈的“Y理论”认为:人并非天生就厌恶工作,也并非天生应对组织的要求采取消极或抵制态度。


正确答案:正确

第8题:

麦格雷戈的Y理论认为人天生就是懒惰的、厌恶工作、逃避责任。()


参考答案:错误

第9题:

扩大职责范围、权力下放、()和鼓励职工对自己的工作业绩作出评价,是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。


正确答案:参与式和协商式管理

第10题:

扩大职责范围、权力下放、分散责任和群众参与管理,是麦格雷戈认为在组织中实施贯彻执行Y理论的几种具体方法。


正确答案:正确

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