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影响管理幅度和管理层次比例关系的因素主要包括（）。

题目
多选题
影响管理幅度和管理层次比例关系的因素主要包括（）。
A

组织成员的素质

B

工作任务难易度

C

工作任务规范程度

D

管理手段的先进程度

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第1题：

挂你的层次和管理的幅度之间成正比例关系。()


答案：错

第2题：

影响管理层次和管理幅度的主要因素有哪些?


答案：影响管理层次和管理幅度的主要因素有：第一，下级的教育、训练和技能;第二，工作性质与计划程度;第三，管理技术与工艺水平;第四，权力模式和授权的程度;第五，组织环境和组织状况。

第3题：

管理层次与管理幅度呈正比例关系。()


参考答案：错误

第4题：

下列关于管理幅度的说法正确的有()。

A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量
B:扁平结构是指组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态
C:锤形结构是指管理幅度较小，管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态
D:管理幅度与管理层次成反比例关系
E:管理幅度与管理层次成正比例关系

答案：A,B,C,D
解析：
管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织具有两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和锥形结构形态。其中，扁平结构是指在特定规模的组织中，管理幅度较大，管理层次较少，呈扁平状的组织结构形态；锥形结构是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。E项，管理幅度和管理层次成反比例关系，管理层次越多，管理幅度越小，组织结构呈锥形结构，反之，管理层次越少，管理幅度越大，组织结构呈扁平结构。

第5题：

管理幅度与管理层次之间的关系是( )。

A、正比例关系

B、无比例关系

C、结构比例关系

D、反比例关系


参考答案：D

第6题：

管理幅度和管理层次在行政组织结构中成正比例关系。 （ ）


正确答案：B
管理幅度与管理层次在行政组织结构中成反比例关系，即在行政组织规模确定的前提下，管理幅度越大艏理层次越少；管理幅度越小，则管理层次越多。故选B。 

第7题：

简述影响组织层次与管理幅度之间关系的主要因素


参考答案：组织层次与管理幅度之间关系的主要因素有：①管理幅度和管理者所处的层次。社会组织结构在纵向上一般可分为高层、中层、基层。高层组织处于核心地位，中层组织处于中介地位，基层组织起执行作用。②工作性质和工作内容的难易程度。如果所管理的工作有较大的稳定性、常规性，则管理幅度可适当加大，管理层次适当减少。③组织成员的素质水平。④领导者素质的高低。⑤集权、分权与授权程度。⑥管理信息系统和技术的先进程度。

第8题：

在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系:管理幅度越大，管理层次越少;管理幅度越小，管理层次越多。()


参考答案：正确

第9题：

管理幅度与管理层次之间，具有固定的数额和比例关系。（ ）

参考答案：错误


正确答案：×
组织规模=管理幅度×管理层次，规模一定，幅度与层次成反比，题干说法有误。

第10题：

管理层次设计步骤和方法？管理幅度影响因素？管理幅度方法？


答案：
解析：
管理层次的设计步骤与方法： 1．按照企业的纵向职能分工，确定企业的管理层次
2．有效的管理幅度与管理层次或反比
3．选择具体的管理层次
4．对个别管理层次作出调整
影响管理幅度的因素：
1．工作的性质：工作复杂程度越高，变化性越大，管理幅度就小
2．人员素质状况：领导的素质越高，可加大管理幅度
3．管理业务的标准化程度：作业程序标准化程度越高，管理幅度可越大
4．授权的程度：善于分权的领导者可设置较宽的管理幅度
5．管理信息系统的先进程度：信息系统越先进，管理幅度越大
管理幅度的设计方法：
1．经验统计法：简单易操作，但科学性，有效性欠缺
2．变量测评法

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