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在深化前后台业务分离，提增集约化运营能力中，要（）

题目
多选题
在深化前后台业务分离，提增集约化运营能力中，要（）
A

积极推进对私业务前后台分离

B

进一步扩大对公业务分离范围

C

加快推进一、二级分行后台集约化建设

D

统一规范柜面操作流程

E

加强柜面风险防控

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第1题：

下列不属于新型的业务运营模式的优点的是( )。

A．前台营业网点业务操作规范化、工序化

B．实现业务集约化处理

C．前台后台紧密结合，在空间上一体，业务处理快捷，管理半径短，方便灵活

D．提高风险防范能力


正确答案：C
解析：新型的业务运营模式与传统的业务运营模式相比，有以下优点：(1) 前台营业网点业务操作规范化、工序化；(2) 实现业务集约化处理；(3) 实现效率提升；(4) 提高风险防范能力；(5) 大大降低成本。C选项的说法是传统的业务运营模式的优点。

第2题：

商业银行的新型业务运营模式区别于传统业务运营模式的核心是（ ）。 A．集中核算B．业务外包C．前后台分离D．综合经营


正确答案：C
商业银行的新型业务运营模式区别于传统业务运营模式的核心是前后台分离。选C。

第3题：

商业银行的新型业务运营模式区别于传统业务运营模式的核心点是( )。

A．集中核算

B．业务外包

C．前后台分离

D．设综合业务窗口


正确答案：C
解析：本题考查商业银行的新型的业务运营模式。新的业务运营模式的核心就是前后台分离。

第4题：

商业银行的新型业务运营模式区别于传统业务运营模式的核心点是( )。

A、集中核算
B、业务外包
C、前后台分离
D、设综合业务窗口

答案：C
解析：
商业银行的新型业务运营模式区别于传统业务运营模式的核心点是前后台分离。选C。

第5题：

新型的业务运营模式优点包括()

A.前后台空间上一体，业务处理快捷
B.业务集约化处理
C.运营效率有效提升
D.提高风险防范能力
E.成本大幅降低

答案：B,C,D,E
解析：
新型业务运营模式的优点：
①前台营业网点业务操作规范化、工序化;
②实现业务集约化处理;
③实现运营效率提升;
④提高风险防范能力;
⑤可以降低成本。
A项是传统业务运营模式的优点。

第6题：

商业银行新的业务运营模式的核心是( )。

A．设大堂经理

B．设综合业务窗

C．前后台分离

D．前后台合并


正确答案：C
解析：商业银行新的业务运营模式的核心是前后台分离。具体是：前台的营业网点从会计核算型向服务营销型转变。

第7题：

商业银行新的业务运营模式的核心是()。

A:前后台分离
B:设大堂经理
C:前后台合并
D:设综合业务窗口

答案：A
解析：
本题考查商业银行经营的新型业务运营模式。商业银行新的业务运营模式的核心是前后台分离。

第8题：

商业银行新的业务运营模式的核心是（ ）

A.前后台分离

B.突出后台的重要性

C.重视前台的营销

D.后台集中监督


正确答案：A

第9题：

商业银行的新型业务运营模式区别于传统业务运营模式的核心是()。

A:集中核算
B:业务外包
C:前后台分离
D:综合经营

答案：C
解析：
新的业务运营模式的核心就是前后台分离。具体是：前台的营业网点从会计核算型向服务营销型转变，其主要职责是产品营销、柜台服务以及风险控制；后台主要负责核心业务系统运行维护，集中处理非实时业务批量交易、财务核算以及业务稽核监督，包括集中运行、集中录入、集中交易、集中核算、集中金库、集中监督等事项。。

第10题：

传统业务运营模式的缺点包括()。

A.单人业务量不饱满
B.运营效率低下
C.风险防范能力弱
D.人工成本高
E.业务处理集约化

答案：A,D
解析：
传统业务运营模式的缺点：由于风险控制的要求，后台各个流程环节都必须配备人员，单人业务量不饱满，人工成本高。

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