贫乏式领导
逍遥式领导
任务式领导
协作式领导
第1题:
某企业多年来生产任务完成的一直不太好,员工收入也不算很高,但经理与员工的关系却很好,员工也没有对领导表示不满。该领导很可能是管理方格中所说的( )。
A.贫乏型
B.俱乐部型
C.任务型
D.中间型
第2题:
从管理方格理论中,我们体会到,欲使领导工作卓有成效则应()。
A. 采取集权领导注重完成任务
B. 注重和谐的人际关系
C. 注重组织目标的达成和对职工的关心
D. 充分发挥激励作用
第3题:
A、任务型领导
B、俱乐部型领导
C、协作型领导
D、虚弱型领导
第4题:
弗德勒模型中三种情境因素是指()。
A.领导与职工的关系、任务结构、领导者的岗位权力
B.领导与职工的关系、制度结构、领导者的奖惩权力
C.员工之间的关系、任务结构、领导者的决策能力
D.组织的结构、规章制度、领导者的岗位权力
第5题:
A.虚弱型领导
B.任务型领导
C.俱乐部型领导
D.协作型领导
第6题:
根据目标导向理论,如果工作任务很清楚,职工希望有高工作能力的领导。()
第7题:
A、贫乏型
B、俱乐部型
C、任务型
D、中间型
第8题:
任务导向型领导是指把重点放在完成组织绩效上的领导行为,即把任务规定得很明确、组织得条理分明、任务委派得职责分明,并使用职权与奖惩去监督和促使绩效目标的实现。下列属于任务导向型领导的是( )。
A.某高校中层领导林某在负责组建新系时,挑选了自己的老同学小王,在他看来,虽然小王能力有限,但为人踏实,容易和别的同志搞好团结
B.某公司领导一贯要求职工要有吃苦精神,为了完成工作任务,经常安排职工加班
C.某领导很关心自己的下属,经常帮助他们解决工作和生活上的困难
D.某领导给下属布置工作任务后完成时再验收,平常从不过问下属怎样完成任务和任务完成了多少
第9题:
A.贫乏型
B.乡村俱乐部型
C.任务型
D.中庸之道型
第10题:
A、贫乏型
B、俱乐部型
C、任务型
D、中间型