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下列选项中，属于项目监理机构人员数量的确定方法步骤有(   )。

题目
多选题
下列选项中，属于项目监理机构人员数量的确定方法步骤有(   )。
A

项目监理机构人员需要量定额

B

确定工程建设强度

C

确定工程复杂程度

D

确定管理层次与管理跨度

E

根据工程复杂程度和搞工程建设强度套用监理人员需要量定额

参考答案和解析
正确答案： B,E
解析：
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第1题：

项目监理机构人员数量的确定方法的步骤包括()

A:项目监理机构人员需要量定额
B:确定工程建设强度
C:确定工程复杂程度
D:根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额
E:根据实际情况确定监理人员数量

答案：A,B,C,E
解析：
项目监理机构人员数量的确定方法可按如下步骤进行：项目监理机构人员需要量定额；确定工程建设强度；确定工程复杂程度；根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；根据实际情况确定监理人员数量。

第2题：

在建立项目监理机构的步骤中，处于确定项目监理机构目标与设计项目监理机构组织结构之间的工作是()

A:分解项目监理机构目标
B:确定监理工作内容
C:选择组织结构形式
D:划分项目监理机构部门

答案：B
解析：
监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：①确定项目监理机构目标；②确定监理工作内容；③项目监理机构的组织结构设计；④制定工作流程和信息流程。

第3题：

下列选项中，不属于影响项目监理机构人员数量的主要因素的是( )。

A.工程建设强度
B.建设工程复杂程度
C.总包单位的业务水平
D.项目监理机构的组织结构

答案：C
解析：
影响项目监理机构人员数量的主要因素包括：①工程建设强度。指单位时间内投入的建设工程资金的数量，可以表示为：工程建设强度=投资/工期。②建设工程复杂程度。简单工程需要的项目监理人员较少，而复杂工程需要的项目监理人员较多。③监理单位业务水平。各监理单位应当根据自己的实际情况制定监理人员需要量定额。④项目监理机构的组织结构和任务职能分工。

第4题：

项目监理机构人员数量的确定方法步骤包括（）。

A.项目监理机构人员需要量定额
B.确定工程建设强度
C.确定工程复杂程度
D.根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额
E.根据实际情况确定监理人员数量

答案：A,B,C,E
解析：
2020版教材P103
（2）项目监理机构人员数量的确定方法。项目监理机构人员数量的确定方法可按如下步骤进行：项目监理机构人员需要量定额。确定工程建设强度；确定工程复杂程度；根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；根据实际情况确定监理人员数量。

第5题：

下列工作内容中，属于项目监理机构设立步骤的有（　）。

A.确定项目监理机构目标
B.确定监理工作内容
C.合理确定管理层次和管理跨度
D.制定岗位职责及考核绩效
E.制定工作流程和信息流程

答案：A,B,E
解析：
本题考查的是项目监理机构的设立。工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：（1）确定项目监理机构目标；（2）确定监理工作内容；（3）项目监理机构组织结构设计；（4）制定工作流程和信息流程。

第6题：

项目监理机构人员数量的确定方法步骤包括()。

A:项目监理机构人员需要量定额
B:确定工程建设强度
C:确定工程复杂程度
D:根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额
E:根据实际情况确定监理人员数量

答案：A,B,C,E
解析：
本题考查的是项目监理机构人员配备及职责分工。项目监理机构人员数量的确定方法可按如下步骤进行：项目监理机构人员需要量定额；确定工程建设强度；确定工程复杂程度；根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；根据实际情况确定监理人员数量。

第7题：

确定项目监理机构人员数量的步骤包括()

A:确定工程建设强度和工程复杂程度
B:确定项目监理机构的工作目标和工作内容
C:确定项目监理机构的管理层次及管理跨度
D:测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额
E:套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量

答案：A,D,E
解析：
确定项目监理机构人员数量的步骤如下：①项目监理机构人员需要量定额，根据监理工程师的监理工作内容和工程复杂程度等级，测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额；②确定工程建设强度；③确定工程复杂程度；④根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；⑤根据实际情况确定监理人员数量。

第8题：

在建立项目监理机构的工作步骤中，首先需要完成的工作是（ ）。
A、确定项目监理机构目标
B、制定岗位职责和考核标准
C、确定组织结构和组织形式
D、安排监理人员和辅助人员


答案：A
解析：
本题考查的是项目监理机构的设立。建立项目监理机构的工作步骤依次为：确定项目监理机构目标；确定监理工作内容；项目监理机构的组织结构设计；制定工作流程和信息流程。参见教材P108。

第9题：

下列工作内容中，属于项目管理机构组织结构设计内容的有（ ）。

A.确定管理层次与管理跨度
B.确定项目监理机构目标
C.确定监理工作内容
D.确定工作流程和信息流程
E.确定项目监理机构部门划分

答案：A,E
解析：
2020版教材P 95
工程监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：

1.确定项目监理机构目标

2.确定监理工作内容

3.项目监理机构组织结构设计

(1)选择组织结构形式。

(2)合理确定管理层次与管理跨度。

(3)划分项目监理机构部门。

(4)制定岗位职责及考核标准。

(5)选派监理人员。

4.制定工作流程和信息流程

第10题：

项目监理机构人员数量的确定方法的步骤包括（ ）


A.项目监理机构人员需要量定额

B.确定工程建设强度

C.确定工程复杂程度

D.根据工程投资和工程工期套用监理人员需要量定额

E.根据实际情况确定监理人员数量

答案：A,B,C,E
解析：
项目监理机构人员数量的确定方法可按如下步骤进行：项目监理机构人员需要量定额；确定工程建设强度；确定工程复杂程度；根据工程复杂程度和工程建设强度套用监理人员需要量定额；根据实际情况确定监理人员数量。

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