下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中,正确的是(  )。

题目
单选题
下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中,正确的是(  )。
A

问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较低的业务,因此企业通常都不能产生大量现金,而出现负现金流

B

问题业务是指市场增长率较低、相对市场占有率较高的业务,因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润

C

问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较高的业务,因此企业通常都会把问题业务淘汰

D

问题业务是指市场增长率较高、相对市场占有率较低的产品,因此企业通常都不能产生大量现金,而出现负现金流

参考答案和解析
正确答案: D
解析:
问题业务是高增长市场的产物,但相对市场占有率较低,通常不能产生大量现金,因而表现出了负的现金流。
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相似问题和答案

第1题:

下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是( )。

A.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一
B.对于“现金牛”业务,适合用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物
C.对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务,应采用收割战略
D.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果

答案:C
解析:
对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务,应采用发展战略,选项C错误。

第2题:

关于波士顿矩阵运用中的收割战略适用业务类型包括(  )。

A.问题业务
B.明星业务
C.现金牛业务
D.瘦狗业务

答案:A,C,D
解析:
收割战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务,应视具体情况采取这种战略。

第3题:

下列各项中,属于波士顿矩阵局限性的有( )。

A、波士顿矩阵过于简单

B、波士顿矩阵在具体运用中有很多困难

C、波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一

D、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的


答案:ABD
解析:企业把波士顿矩阵作为分析工具时,应该注意到它的局限性。
(1)在实践中,企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。
(2)波士顿矩阵过于简单。首先,它用市场增长率和企业相对市场占有率两个单一指标分别代表产业的吸引力和企业的竞争地位,不能全面反映这两方面的状况;其次,两个坐标的划分都只有两个位级,划分过粗。
(3)波士顿矩阵事实上暗含了一个假设:企业的市场份额与投资回报是成正比的。但在有些情况下这种假设可能是不成立或不全面的。一些市场占有率小的企业如果实施创新、差异化和市场细分等战略,仍能获得很高的利润。
(4)波士顿矩阵的另一个条件是,资金是企业的主要资源。但在许多企业内,要进行规划和均衡的重要资源不仅是现金,还有技术、时间和人员的创造力。
(5)波士顿矩阵在具体运用中有很多困难。
选项C属于波士顿矩阵的贡献。

第4题:

分析波士顿矩阵“问题”业务的特点。


答案:
解析:
行业增长率较高,需要企业投入大量的资金予以支持,但是企业产品的相对市场份额不高,不能给企业带来较高的资金回报,这类产品业务会有发展潜力。

第5题:

下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有( )。

A.波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率,横坐标表示本企业的相对市场占有率
B.对问题业务来说应该采用发展、收割或放弃战略
C.对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略
D.明星业务会创造大量的净现金流入

答案:A,B,C
解析:
明星业务可以获得较多利润和营业现金流入,但同时较高的市场增长率使得业务具有投资价值,需要大量投资支出,因此净现金流量不大。所以选项 D 的说法不正确。

第6题:

关于通用矩阵的表述中,不正确的是( )。

A.处于通用矩阵右下方三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略
B.相比波士顿矩阵,通用矩阵更好地说明了企业处于不同竞争环境和不同地位的各类业务的状态
C.通用矩阵中圆圈面积的大小与产业规模呈正比
D.通用矩阵划分较细,需要太多数据,方法复杂,不易操作

答案:A
解析:
通用矩阵中,处于左上方三个方格的业务适合采取增长与发展战略,企业应优先分配其资源;处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略,维持原有的发展规模,同时调整其发展方向;处于右下方三个方格的业务,一般应采取停止、转移、撤退战略。故选项A的表述不正确。

第7题:

在波士顿矩阵的应用中,不适用于收割战略的业务是( )。

A.“现金牛”业务
B.“瘦狗”业务
C.“问题”业务
D.“明星”业务

答案:D
解析:
收割战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取该策略,不适用于“明星”业务。

第8题:

关于波土顿矩阵及其四个象限的说法,正确的有()

A:稳定策略适用于“金牛”业务
B:波士顿矩阵的横坐标表示企业实力
C:行业增长率较高是“问题”业务的特点
D:波士顿矩阵的第三象限对应“瘦狗”业务
E:“明星”业务的特点是稳定生产不再追加投资

答案:A,C
解析:
波士顿矩阵,横坐标表示企业相对市场占有率,是指企业的某项产品或服务的市场份额与最大的竞争对手的市场份额的比率。“明星”业务的特点是:产品或业务既有发展潜力,企业又具有竞争力,是高速成长市场中的领先者,行业处于生命周期中的成长期,应是企业重点发展的业务或产品。应采取追加投资、扩大业务的策略。第三象限对应的是“金牛”业务,“瘦狗”业务处于第四象限。

第9题:

企业在对业务组合进行分析时,常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中,错误的是( )。

A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源
C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单
D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位

答案:B
解析:
波士顿矩阵的贡献(细小知识点)
(1)波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一,作为一个有价值的思想方法,被广泛运用在产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据分析等方面。
(2)波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果。
(3)该矩阵指出了每个业务经营单位在竞争中的地位、作用和任务,使企业了解到它们的作用和任务,从而有选择和集中地运用企业有限的资金。每个经营业务单位也可以从矩阵中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向。
(4)利用波士顿矩阵还可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排。其前提是竞争对手也使用波士顿矩阵的分析方法。
波士顿矩阵的局限(细小知识点)
(1)在实践中,企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。
(2)波士顿矩阵过于简单。首先,它用市场增长率和企业相对占有率两个单一指标分别代表产业的吸引力和企业的竞争地位,不能全面反映这两方面的状况;其次,两个坐标各自的划分都只有两个,划分过粗。
(3)波士顿矩阵事实上暗含了一个假设:企业的市场份额与投资回报是成正比的。但在有些情况下这种假设可能是不成立或不全面的。一些市场占有率小的企业如果实施创新、差异化和市场细分等战略,仍能获得很高的利润。
(4)波士顿矩阵的另一个条件是,资金是企业的主要资源。但在许多企业内,要进行规划和均衡的重要资源不是现金而是时间和人员的创造力。
(5)波士顿矩阵在实际运用中有很多困难。

第10题:

波士顿矩阵中,问题业务特别适合()。

  • A、发展策略
  • B、维持策略
  • C、收缩策略
  • D、放弃策略

正确答案:A

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