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单选题甲企业的产品线数量有限且关系较为密切，判断该企业适合采用的组织结构为（）。A 分权与集权相结合结构B 集权型结构C 分权型结构D 偏于分权型的结构

题目
单选题
甲企业的产品线数量有限且关系较为密切，判断该企业适合采用的组织结构为（）。
A

分权与集权相结合结构

B

集权型结构

C

分权型结构

D

偏于分权型的结构

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第1题：

企业管理体制的基本模式归纳起来主要有以下三类，它们是()

A、集权的管理制结构

B、集权的职能制结构

C、分权的事业部制结构

D、分权的直线制结构

E、子公司制分权型


本题答案：B, C, E

第2题：

关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是 ()。

A 、 大规模型企业适宜采用分权型组织结构
B 、 大规模型企业适宜采用集权型组织结构
C 、 小规模型企业适宜采用分权型组织结构
D 、 小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

答案：A
解析：
大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统;小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度高。

第3题：

较为复杂的企业管理组织结构的主要特征是()。

A、集权式

B、分权式

C、自然型

D、社会型


参考答案：B

第4题：

关于纵向分工结构，下列说法正确的是（　）

A.分权型结构减少了信息沟通的障碍，提高了企业的反应能力
　　B.高长型组织结构比扁平型组织结构更能调动管理人员的积极性
　　C.分权型结构更有利于危急情况下做出快速决策
　　D.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构

答案：A
解析：
扁平型组织结构比高长型组织结构更能调动管理人员的积极性。选项B错误。危急情况下能够做出快速决策是集权型结构的优点之一。选项C错误。产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构。选项D错误。

第5题：

关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。

A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

答案：B,C,D
解析：
在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

第6题：

现代物流的组织模式主要有( )

A.集权型的集中管理组织模式
B.分权型的分散管理组织模式
C.集权与分权相结合的管理组织模式
D.物流子公司结构形式

答案：A,B,C
解析：

第7题：

关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是(　　)。


A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

答案：A
解析：
本题考查企业规模。

企业规模对选择组织结构形式的影响包括：①大型企业要获得规模效益，普遍要求建立分权型组织系统。如果不实行分权式领导，企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。②小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。③中型企业有小企业集权经历，规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理，管理幅度过大，组织离心力也会加大，除非铁腕式领导才能维持。因此，中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。

第8题：

民生集团公司的产品线数量众多，除主营业务集中在汽车、机床等加工制造业外，还涉及食品、旅游、广告和教育等领域，其市场遍布全国各大城市以及东南亚部分地区。根据以上描述，更适合该企业经营的结构类型是（ ）。

A．集权型结构

B．分权型结构

D．侧重于集权型的结构

C．分权与集权相结合结构


正确答案：B
产品线数量众多、彼此之间关联性差，且市场差别较大的企业更适于采用分权型结构，以便灵活经营、适应当地市场，所以选项B正确。

第9题：

下列关于公司组织结构表述错误的有（　）。

A.高长型组织结构管理层次较多
B.产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用分权型结构
C.矩阵制结构在企业的成长方面更为灵活
D.高长型结构更能调动管理人员的积极性

答案：B,C,D
解析：
产品线数量有限且关系较为密切的企业更适于采用集权型结构，选项B错误。事业部制结构在企业的成长方面更为灵活，选项C错误。扁平型结构比高长型结构更能调动管理人员的积极性，选项D错误。

第10题：

关于企业组织结构，下列说法错误的有（　）。

A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

答案：B,C,D
解析：
在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

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