与跨国公司建立合资、合作企业
将企业出售给跨国公司
找到一个定位明确叉易于防守的市场
生产与跨国公司产品互补的产品
第1题：
第2题：
第3题：
根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段，企业可选择的战略有 ( )。
A.市场领先战略 B.市场挑战者战略
C.市场追随者战略 D.市场填补者战略
E.目标市场定位战略
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
A、紧密跟随战略
B、侧翼跟随战略
C、距离跟随战略
D、选择跟随战略
第9题：
第10题：
多选题下列关于本土企业战略选择的说法中，正确的有（）。A防御者的战略定位是利用国内市场的优势防卫B抗衡者的战略定位是将企业的经验转移到周边市场C躲闪者的战略定位是通过转向新业务或缝隙市场避开竞争D扩张者的战略定位是通过全球竞争发动进攻
在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择，说法错误的是（）。A、如果企业面临的全球化压力较小，又无可转移的优势资源，则企业将成为“抗衡者”B、如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者”C、在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用自己的资源D、“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
单选题在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择，说法错误的是（）。 A 如果企业面临的全球化压力较小，又没有什么可转移的优势资源，那么企业将成为“抗衡者”B 如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者”C 在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用自己的资源D “抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
当产业面临的全球压力很大，而企业优势资源可以转移到其他市场时，新兴市场本土企业可以选择的战略方向是（）。A、作为“抗衡者”，通过全球竞争发动进攻B、作为“防御者”，利用国内市场的优势防卫C、作为“扩张者”，将企业的经验转移到周边市场D、作为“躲闪者”，通过转向新业务或缝隙市场避开竞争
企业根据其在市场上的地位选择相应的战略，可供选择的战略有市场（）。A、领先者战略B、挑战者战略C、分割化战略D、追随者战略E、填补者战略
单选题在本土企业的战略选择中，最难付诸实施的战略是（ ）。A “防御者”战略B “扩张者”战略C “躲闪者”战略D “抗衡者”战略
在新兴市场的企业战略中，关于企业本土战略的选择，说法错误的是（）。 A、如果企业面临的全球化压力较小，又没有什么可转移的优势资源，那么企业将成为“抗衡者”B、如果全球化压力大，企业就会面临更大的挑战。如果企业优势资源只能在本土发挥作用，那么企业有可能成为“躲闪者”C、在向海外延伸本土优势时，企业应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系等方面与本国市场相类似的市场，来有效地利用自己的资源D、“抗衡者”需要找到一个定位明确又易于防守的市场
问答题处于市场挑战者地位的企业可以采用的战略有哪些？
多选题根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段，企业可选择的战略有（）。A市场领先战略B市场挑战者战略C市场追随者战略D市场填补者战略E目标市场定位战略
下列选项中属于本土企业的战略选择的有（）。A、防御者 B、扩张者C、躲闪者D、抗衡者
