在新兴市场中,如果企业采用“躲闪者”战略,则最好选择的战略有(    )。

题目
多选题
在新兴市场中,如果企业采用“躲闪者”战略,则最好选择的战略有(    )。
A

与跨国公司建立合资、合作企业

B

将企业出售给跨国公司

C

找到一个定位明确叉易于防守的市场

D

生产与跨国公司产品互补的产品

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第1题:

奇天公司是国内通信行业的知名企业。面对日益加剧的全球化压力,奇天公司于 1998年开始实施全球化扩张行动,成功建成了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦,在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述,奇天公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是()。

A.“防御者”战略
B.“抗衡者”战略
C.“躲闪者”战略
D.“扩张者”战略

答案:B
解析:
如果企业所在产业面临的全球化压力大,而企业优势资源可以移植到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争,则新兴市场本土企业所选择的战略是“抗衡者”战略。

第2题:

下列选项中属于本土企业的战略选择的有(  )。

A.防御者
B.扩张者
C.躲闪者
D.抗衡者

答案:A,B,C,D
解析:
根据产业的全球化程度和新兴市场本土企业优势资源这两个维度,本土企业的战略选择有:防御者、扩张者、躲闪者和抗衡者。

第3题:

根据企业在市场上的地位和其产品生命周期的不同阶段,企业可选择的战略有 ( )。

A.市场领先战略 B.市场挑战者战略

C.市场追随者战略 D.市场填补者战略

E.目标市场定位战略


正确答案:ABCD

第4题:

(2017年)奇天公司是国内通信行业的知名企业,面对日益加剧的全球化压力,奇天公司于1998年开始实施全球化扩张行动,成功建立了全球性的市场网络和研发平台。奇天公司始终坚持在通信行业的主航道上聚焦,在国际市场上站稳了脚跟,根据以上描述,奇天公司作为新兴市场本土企业所选择的的战略是( )。

A.“防御者”战略
B.“躲闪者”战略
C.“抗衡者”战略
D.“扩张者”战略

答案:C
解析:
本题考核“本土企业的战略选择”的知识点。奇天公司面对的全球化压力大,并且进行了全球扩张(优势资源可以向海外转移),所选择的是“抗衡者”战略。此外,“全球性的市场网络和研发平台”表明从发达国家获取资源,“始终坚持在通信行业的主航道上聚焦”表明在一个全球化的产业中找到一个合适的突破口。

第5题:

在本土企业的战略选择中,如果企业面临的全球化压力不大,而其自身的优势资源又可以被移植到海外,那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场。此时,我们称采取这种战略的企业为( )。

A.防御者
B.扩张者
C.躲闪者
D.抗衡者

答案:B
解析:
如果企业面临的全球化压力不大,而其自身的优势资源又可以被移植到海外,那么企业就可以将本土市场的成功经验推广到若干国外的市场,我们称采取这种战略的企业为“扩张者”,其战略定位是将企业的经验转移到周边市场。
本题考查:本土企业的战略选择

第6题:

月明公司是国内一家日用化妆品生产企业,面对国外日用化妆品不断涌入的严峻情况,月明公司与进入中国市场的强飞公司分别出资8亿和7亿成立了合资企业,共同研发、生产及销售保湿霜、眼霜等产品。作为新兴市场的本土企业,月明公司采用的战略属于(  )。

A.“防御者”战略
B.“扩张者”战略
C.“躲闪者”战略
D.“抗衡者”战略

答案:C
解析:
“面对国外日用化妆品不断涌入的严峻情况,月明公司与进入中国市场的强飞公司分别出资8亿和7亿成立了合资企业”说明月明公司通过与跨国公司建立合资、合作企业来避开跨国公司的冲击。因此是“躲闪者”战略。

第7题:

(2015年)当产业面临的全球压力很大,而企业优势资源可以转移到其他市场时,新兴市场本土企业可以选择的战略方向是( )。

A.作为“抗衡者”,通过全球竞争发动进攻
B.作为“防御者”,利用国内市场的优势防卫
C.作为“扩张者”,将企业的经验转移到周边市场
D.作为“躲闪者”,通过转向新业务或缝隙市场避开竞争

答案:A
解析:
如果全球化压力大,而企业优势资源可以转移到其他市场,企业有可能与发达国家跨国公司在全球范围内展开正面竞争。我们称这种情况下的本土企业为“抗衡者”。其战略定位是通过全球竞争发动进攻。

第8题:

文化企业跟随者针对不同的市场情势,可以采取的策略有()。

A、紧密跟随战略

B、侧翼跟随战略

C、距离跟随战略

D、选择跟随战略


参考答案:ACD

第9题:

V公司是国内一家电脑生产商。面对日益剧增的全球化压力,V公司重新定义自己的核心业务,逐渐把重心向公司的下游业务转移,加强在电脑销售、服务和维修方面的力量。根据以上描述,V公司作为新兴市场本土企业所选择的战略是( )。

A.“防御者”战略
B.“抗衡者”战略
C.“躲闪者”战略
D.“扩张者”战略

答案:C
解析:
“面对日益剧增的全球化压力,V公司重新定义自己的核心业务,逐渐把重心向公司的下游业务转移,加强在电脑销售、服务和维修方面的力量”表明V公司选择的是“躲闪者”战略。选项C正确。

第10题:

面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面,健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造、具有生津健齿功效的牙膏,并通过强化销售网络的建设和管理,赢得了越来越多国内消费者的好评。作为新兴市场的本土企业,健华牙膏厂采用的战略属于( )。

A.“防御者”战略
B.“扩张者”战略
C.“躲闪者”战略
D.“抗衡者”战略

答案:A
解析:
“面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面,健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造,具有生津健齿功效的牙膏,并通过强化销售网络的建设和管理,赢得了越来越多国内消费者的好评”说明健华牙膏厂的战略定位是利用国内市场的优势防卫。因此是“防御者”战略。

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