你认为丙公司采取的是哪种竞争战略,采取该种战略应具备什么条件?

题目
问答题
你认为丙公司采取的是哪种竞争战略,采取该种战略应具备什么条件?
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

跨国公司的市场选择战略中,为保护部分缺乏竞争能力的本国市场或幼稚工业,可采取的是以下的哪种战略( )。

A军火工厂战略

B依城固守战略

C前进基地战略

D环形防御战略


正确答案是:B

第2题:

在休闲市场上,公司准备采取的竞争战略是( )。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.一体化战略


正确答案:C
解析:公司原来一直实施的竞争战略是集中战略,在休闲市场上,公司继续采取集中战略,面向特定的目标市场开展生产经营和服务活动,以期能比竞争对手更有效地为特定的目标顾客群服务。

第3题:

当基本上所有保险公司都关注保险产品的理财、投资功能时,某保险公司却把全国的投资型人身保险产品份额有意降低,转而将重点投向具有保障功能的基本险种,认为保险的本质是保障,买保险就是买份安心。该保险公司采取的竞争战略是()。

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、目标集中战略

D、效率管理战略


参考答案:B

第4题:

简述企业采取指挥型战略实施应具备的条件。


正确答案: (1)总经理拥有较高的权威。便于指挥。
(2)战略比较容易实施。战略制定者和战略执行者的目标一致;不威胁现行系统;集权式组织结构;信息收集容易;资源较宽松。
(3)有准确快速的信息系统。总经理收集信息容易。
(4)规划人员客观公正。

第5题:

某公司为家电生产企业,面对国内家电市场产品相似程度极高的激烈竞争局面,决定加大服务力度,首先向消费者提供了售后服务一条龙,不断提高服务水平,首创五星级服务,以及多种个性化服务措施,在消费者心目中留下了极为深刻的印象。
要求:
(1)判断该公司采取的竞争战略类型。
(2)简述采取该种战略的企业应具备的资源和技能。


答案:
解析:
(1)、该公司通过提高服务水平,完善服务措施,与同行业竞争对手形成明显差异,所以其采用的是差异化战略。
(2)、实施差异化战略应具备的资源和能力包括:
①具有强大的研发能力和产品设计能力;
②具有很强的市场营销能力;
③有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化;
④具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力。

第6题:

企业在行业竞争中所处的地位不同,采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是( )。 A.袭击战略 B.进攻战略 C.放弃战略 D.维持战略


正确答案:C
本题涉及的考点是企业在不同地位上的战略规划。主导企业是指在竞争中处于明显优势地位的企业,通常是一些著名的大企业。主导企业的主要竞争战略是如何恰当地保持已经实现的主导地位及其优势利益和如何变成第一位的主导企业,因而主要可能采取的战略是进攻战略、袭击战略和维持战略,不宜采用放弃战略。因此,本题的正确答案为C。

第7题:

下列关于集中化战略的叙述不正确的有( )。

A.集中化战略是针对大规模市场采取的一种竞争战略

B.集中化战略是针对个别细分市场采取的一种竞争战略

C.集中化战略一般是中小企业采用的战略

D.集中化战略一般是大型企业采用的战略


正确答案:AD
解析:集中化战略针对某一特定购买群体、产品细分市场或区域市场,采用成本领先或产品差异化来获取竞争优势的战略。采用集中化战略的企业,由于受自身资源和能力的限制,无法在整个产业实现成本领先或者产品差异化,故而将资源和能力集中于目标细分市场,实现成本领先或差异化。集中化战略一般是中小企业采用的战略。

第8题:

莱凯公司是一家设计、开发、销售运动鞋的公司。其经营的运动鞋包括健身鞋、跑步鞋、训练鞋、慢跑鞋和散步鞋,在运动鞋市场,三个主要的公司统治着市场:耐克,锐步和吉尔。这些公司都比莱凯公司资金雄厚,资源丰富。1992年,莱凯的销售收入是1210万美元,而耐克是34亿美元,锐步是30亿美元,吉尔是4.3亿美元。运动鞋市场被认为是一个成熟的市场。然而,一部分细分市场却快速膨胀,该公司之所以能够在巨头垄断的情况下占据较高的市场份额,除了整个行业增长的原因之外,与它自身的高度专业化、技术革新和迷人的形象和样式也有着密不可分的关系。要求:(1)根据上述资料,你认为莱凯公司应当采取哪种竞争战略?(2)采取该种战略应具备什么条件?(3)采取该战略的主要风险有哪些?


正确答案:
【答案】
(1)莱凯公司应该采取集中化战略中的集中差异战略。因为其自身的高度专业化、技术革新和迷人的形象和样式,可以使得其运动鞋与其他品牌的运动鞋形成产品差异,而且题干中告知运动鞋市场虽然是一个成熟的市场,但是一部分细分市场却快速膨胀,因此企业可以选择在仍有发展空间的细分市场采取差异化战略,从而取得成功,因此公司应该采取集中差异战略。
(2)集中化战略的实施条件是:①购买者群体之间在需求上存在着差异;②目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力;③在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略;④企业资源和能力有限,难以在整个产业实现成本领先或差异化,只能选定个别细分市场。
(3)实施集中化战略的风险主要包括:①狭小的目标市场导致的风险;②购买者群体之间需求差异变小;③竞争对手的进入与竞争。

第9题:

在市场竞争中,一家公司的关键工作是知道哪些竞争者与公司采取同样战略而哪些竞争者采取另外的战略。这样做的原因不包括以下哪一个()

  • A、学习竞争者的管理经验
  • B、帮助公司评估竞争对手将采取的战略性行动
  • C、使公司发现最有可能在未来市场中获胜的竞争者
  • D、公司将重点放在直接竞争对手身上

正确答案:A

第10题:

下列各竞争战略中,属于市场领导者应采取的战略的是()。

  • A、拓展金融服务范围
  • B、专业化战略
  • C、全面模仿战略
  • D、空隙定位战略

正确答案:A

更多相关问题