违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是（　　）。

题目
单选题
在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是（　　）。
A

“明星”类业务

B

“现金牛”类业务

C

“问题”类业务

D

“瘦狗”类业务

参考答案和解析
正确答案： B
解析：
对“问题”类业务的管理组织，最好是采取智囊团或项目组织等形式，选拔有规划能力、敢于冒风险、有才干的人负责。
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

下列各项中，属于波士顿矩阵局限性的有( )。

A、波士顿矩阵过于简单

B、波士顿矩阵在具体运用中有很多困难

C、波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一

D、企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的


答案：ABD
解析：企业把波士顿矩阵作为分析工具时，应该注意到它的局限性。
(1)在实践中，企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。
(2)波士顿矩阵过于简单。首先，它用市场增长率和企业相对市场占有率两个单一指标分别代表产业的吸引力和企业的竞争地位，不能全面反映这两方面的状况;其次，两个坐标的划分都只有两个位级，划分过粗。
(3)波士顿矩阵事实上暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是成正比的。但在有些情况下这种假设可能是不成立或不全面的。一些市场占有率小的企业如果实施创新、差异化和市场细分等战略，仍能获得很高的利润。
(4)波士顿矩阵的另一个条件是，资金是企业的主要资源。但在许多企业内，要进行规划和均衡的重要资源不仅是现金，还有技术、时间和人员的创造力。
(5)波士顿矩阵在具体运用中有很多困难。
选项C属于波士顿矩阵的贡献。

第2题：

波士顿矩阵根据组织中各种业务的市场份额和增长率进行评估,将企业的业务组合分为_______业务、_______业务、_______业务和_______业务。


参考答案：明星、现金牛、瘦狗、问题

第3题：

通用矩阵与波士顿矩阵是截然不同的两种用于业务组合分析的方法。 ()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：错误

第4题：

下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（ ）。

A.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一
B.对于“现金牛”业务，适合用事业部制进行管理，其经营者最好是市场营销型人物
C.对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务，应采用收割战略
D.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果

答案：C
解析：
对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务，应采用发展战略，选项C错误。

第5题：

甲公司有A、B、C、D四类业务，根据波士顿矩阵法（BGG矩阵法）分析分别落入下图的四个象限，四类业务中适合采用发展型战略的是：

A.A业务
B.B业务
C.C业务
D.D业务

答案：A
解析：
A业务称为明星业务，特点是高增长、高市场份额，落在这个象限的业务正处于快速增长的市场中，且占有主导的市场份额，明星业务对现金流的贡献取决于企业投入的资源，适合实施发展型战略。

第6题：

在著名的波士顿矩阵中,一个经营多种业务的企业可以按照市场增长率和企业的()市场份额将自己的业务分为四类。

A、相对

B、绝对

C、目标

D、计划


参考答案：A

第7题：

以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的有（　　）。

A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标
B.波士顿矩阵法将所有的战略单位分为“明星”、“瘦牛”、“金狗”、“幼童”
C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率
D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法
E.在明星区的最佳战略是停止投资

答案：A,C,D
解析：
选项B应该是“瘦狗”、“金牛”，E应该为最佳战略是对明星产品进行必要的投资，从而扩大产品竞争优势。

第8题：

在进行企业业务组合分析时,最常用的方法是( )。

A、通用矩阵

B、波士顿矩阵

C、平衡计分卡

D、经营预算


正确答案：B

第9题：

（2015年）作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有（）。

A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事
B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果
C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位，比较全面地反映这两个方面的状况

答案：B,C
解析：
波士顿矩阵有以下几方面重要的贡献：（1）波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一，被广泛运用在产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等方面。（2）波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果。（3）该矩阵指出了每个业务经营单位在竞争中的地位、作用和任务，从而使企业能够有选择地和集中地运用有限的资金。（4）利用波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排。

第10题：

下列适宜采用矩阵制组织结构的有（ ）。

A.波士顿矩阵中的问题业务
B.分析型战略组织
C.具有任务导向型企业文化的组织
D.实施跨国战略的组织

答案：A,B,C,D
解析：
波士顿矩阵中的问题业务适宜采用智囊团或项目组等形式，故对应组织结构为矩阵制组织结构。分析型战略组织和具有任务导向型企业文化的组织按照教材所讲，均为矩阵制组织结构。跨国结构与跨国战略相匹配，跨国结构考虑了产品和区域两个维度，为矩阵制组织结构。因此，选项A、B、C、D均正确。
本题考查：波士顿矩阵、横向分工结构的基本类型、分析型战略组织、任务导向型

更多相关问题
相关内容