甲公司是一家管理系统软件企业,主要客户是中小企业。最近该公司在为一家印度客户提供产品时,由于系统内使用了未经授权的其他公

题目
单选题
甲公司是一家管理系统软件企业,主要客户是中小企业。最近该公司在为一家印度客户提供产品时,由于系统内使用了未经授权的其他公司产品,而遭到印度相关部门的高额罚款。从企业环境来讲,这属于(  )。
A

法律因素

B

经济因素

C

社会因素

D

技术因素

参考答案和解析
正确答案: A
解析:
法律是政府管理企业的一种手段。一些政治因素对企业行为有直接的影响,但一般来说,政府主要是通过制定法律法规来间接影响企业的活动,影响企业战略性决策的法律法规有很多。为了适应新形势下打击盗版的需要,印度于1994年对其1957年的版权法作了较大的修改和补充,把计算机软件列入了保护范围,成为国际上软件知识产权保护法最严厉的国家之一。
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相似问题和答案

第1题:

  E公司是一家小型企业,主要生产A和B两种产品。公司最近开始试行作业成本计算系统,有关资料如下:



  要求:(1)计算作业成本的预算分配率。
  要求:(2)按预算分配率分配作业成本。
  要求:(3)计算各项作业的作业成本差异率。
  要求:(4)分别计算甲客户A产品和B产品的实际作业总成本。


答案:
解析:

第2题:

甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司,乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年,甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份达成战略合作协议。根据协议,双方将在网络支付服务方面进行合作,同时,甲公司向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有( )。

A.投资转置成本较高
B.联盟内成员之间的沟通不充分
C.双方具有较好的信任感和责任感
D.企业对联盟的控制能力差

答案:A,C
解析:
甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份达成战略合作协议,即相互持股投资的战略联盟,属于股权式战略联盟。选项A、C属于股权式战略联盟的特点,正确。选项B、D属于契约式战略联盟的特点,不正确。

第3题:

一家经营资源不足、实力不强的小型企业,在与客户打交道时非常注意提供使对方满意的服务,试图以此来强化和建立自己的竞争优势。该公司在客户关系管理上的导向是( )。

A.关系导向型

B.产品导向型

C.价格导向型

D.服务导向型


正确答案:D
本题考查客户管理导向的内容。根据产品特性和服务能力的高低,客户管理导向分为4种:(1)关系导向型:既要向客户提供优质的产品,还要向其提供一流的服务;(2)产品导向型:是谋求以提供具有更高附加价值的产品来争取并赢得客户;(3)价格导向型:企图通过制定低价策略来吸引客户,依靠产品的价格优势与竞争者进行较量;(4)服务导向型:往往很难长久地保持其建立起来的竞争优势。

第4题:

目前全球眼无线视频监控业务主要针对()提供,未来将会拓展到其他领域客户。

  • A、家庭客户
  • B、政企客户
  • C、中小企业客户
  • D、公众客户

正确答案:B

第5题:

一家大型的药品批发公司帮助独立的药店建立了会计和存货系统、计算机订货系统,帮助它的客户提高竞争力,并使他们更忠实于该公司,该公司采用的是差异化工具是()

  • A、产品差异化
  • B、服务差异化
  • C、人员差异化
  • D、形象差异化

正确答案:B

第6题:

网间互联成本指的是()。

A.电信运营商为家庭客户提供接入服务时发生的成本
B.电信运营商为中小企业客户提供互联网接入服务时发生的成本
C.互联网公司为个人客户提供网络连接服务时发生的成本
D.一家电信公司为另一家电信公司提供网络连接、业务互通时发生的成本

答案:D
解析:
网间互联成本是指在通信网络实现网络互联、业务互通的情况下,当一个通信业务需要两个或两个以上的网络共同参与时,提供转接或接续服务的网络为完成该次业务支付的成本,也称接入成本或转接成本。

第7题:

甲企业是我国一家大型服装鞋帽生产企业,产品主要在国内市场进行销售。2019年,该公司管理层根据国际经济环境的变化,决定在劳动力成本更低的马来西亚建立生产线,以有效降低成本,同时积极开拓欧美客户,扩大销售。该公司推行国际化经营的动因包括( )。

A.寻求市场
B.寻求效率
C.寻求资源
D.寻求现成资产

答案:A,B
解析:
发展中国家企业国际化经营的动因包括四个:寻求市场、寻求效率、寻求资源和寻求现成资产。该公司积极开拓欧美市场,力图扩大销售,属于寻求市场,选项A正确。同时该公司将生产线设在马来西亚,目的是寻求更低的劳动力成本,属于寻求效率,选项B正确。

第8题:

管理咨询人员在为中小企业客户提供管理咨询服务时,会碰到许多区别于其他企业的难题。以下是管理咨询人员对这些难题的一些解决方法,其中正确的方法是( )。

A.客户内部人员难以掌握管理术语,管理咨询人员要求客户首先掌握这些管理术语

B.管理咨询人员发现客户的管理“乱糟糟”,套用某种适用于大企业规范管理的模式来提升企业的管理水平

C.客户的管理“乱糟糟”,管理咨询人员发现这种“乱糟糟”是企业灵活性的体现,因此并不提供标准化的管理方法,以保证这种灵活性

D.管理咨询人员由于没有相关专业技术知识,因此不向客户提供研发、生产方面的基础管理建议


正确答案:C
本题考查中小企业的管理咨询。选项C是正确的方法。小企业对大企业,一个突出的特点是对环境的灵活性。如果“乱糟糟”表明了企业是在最接近信息源处做出决策并采取行动,那恰好证明该企业对外响应的灵活性。这种灵活性是不该在所谓的“管理提升”的目标下被修正的。

第9题:

某公司是一家P2P平台公司,为了平台的稳健运行,该公司组织人员对平台上的客户进行风险调查和评估,并将结果提供给平台上的客户使用。请问该公司的行为是否合法,请说明原因。


正确答案:不合法。该公司属于违法经营个人征信业务。

第10题:

某电脑企业重视根据客户的需求提供定制化的产品。该公司的营销策略是()。

  • A、树立品牌
  • B、提高质量
  • C、完善管理
  • D、利用客户互动

正确答案:D

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