第1题:
A.在总经理下设一个资财部
B.总经理下设置采购部、生产部、销售部
C.设置专门的仓库主管和助理
D.统一管理原材料库、半成品仓库、成品仓库三个仓库
第2题:
第3题:
甲公司是一家生产家庭用品的企业,涉及厨房用品、卫浴用品、床上用品等多种家庭生活用品。近期甲公司开始考虑将业务扩展到国际市场,根据产品类别划分为多个产品事业部,并由每个事业部负责其产品在全球的生产活动,以国际企业为基础进行管理。根据上述材料可知,适合甲公司的组织结构类型是( )。
A.国际事业部
B.国际子企业
C.全球产品企业
D.跨国企业
第4题:
第5题:
第6题:
根据下列条件,回答 82~85 题:
B公司是股份制企业,组织结构图如下:在市场部的组织结构层次下分别设置了由其为主导的各小组,具体为:调度室(一般公司也定义为生管部)、采购组、仓储物流、销售部。该公司在整体运作过程中出现的问题体现为:市场部经理与生产部副总、生产部经理之间经常因为一些原辅材料的采购进度与质量、生产安排计划与生产进度、产品交期等方面的问题争执不休,公司的整体运作不顺畅,管理效率低下,各部门间缺少团队协作,沟通成本、协调成本和控制监督成本无限制上升。
第 82 题 组织内的层次结构又称之为( )。
A.职能结构
B.纵向结构
C.职权结构
D.部门结构
第7题:
第8题:
位于纽约州北部的雷诺兹金属公司铝试管厂,生产过程由五个部门组成:铸造部、锻压部、制管部、成品部和检验包装运输部。该公司的组织结构类型是( )。
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.多国企业组织结构
第9题:
第10题: