(  )是按照重要性程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。

题目
单选题
(  )是按照重要性程度确定相应的权数,从而对应聘者自身条件进行综合评价分析的一种表格形式。
A

自传式调查表

B

应聘者简历

C

加权应聘申请表

D

应聘者推荐表

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第1题:

根据综合评价的特点,对确定了权数和消除了量纲后的单向变化的指标进行综合汇总方法有( )。

A.直接综合法

B.加权平均法

C.综合记分法

D.系统聚类分析法

E.距离综合法


正确答案:ABC
解析:D项,因为系统聚类分析法是综合评价中选择指标的方法,不属于综合汇总方法;E项,因为距离综合法虽属于综合汇总方法,但不是对单向变化的指标的综合评价,而是对适度问题的综合评价。

第2题:

分级加权评分法的步骤是() 。

A.确定权数,对影响因素的相对重要性程度打分

B.确定评价标尺,并为各因素定级评价标尺,视为影响因素对选址的影响程度规定的一组评 价等级

C.计算评价值。计算每因素的权数与等级得分的乘积得到评价值

D.计算总评分。将每个选址方案各因素的评价值总加求和,取总评分最高者为所要选择的最佳厂址


正确答案:ABCD

第3题:

就是通过分析测算项目主要因素发生变化时对经济评价指标的影响及影响程度,从而找出项目相应因素的不确定性分析方法。

A.比较性分析

B.盈亏平衡分析

C.敏感性分析

D.概率分析


正确答案:C

第4题:

在综合评价过程中,权数的确定方法有( )。


正确答案:ACE

第5题:

表示每项评价指标在指标体系中所占的重要性程度,并赋予相应的值,这一概念是()。

A.评价指标

B.评价标准

C.指标权数

D.指标权重


正确答案:D

第6题:

根据综合评价的范围,由项目决策分析与评价的相关部分所得出的分析研究结论和指标来确定该项目的综合评价指标,这些指标应能科学、客观、综合地反映项目的全貌,一般可采用( )形式列出。

A.图 B.坐标 C.表格 D.平面图


正确答案:C

综合指标一般采用表格形式列出。

第7题:

SWOT分析方法,是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。下列哪一项不是SWOT分析中的内部条件因素()。

A、技术开发滞后

B、管理不善

C、不利的政府政策

D、成本优势


答案:C

解析:政府政策为不可控因素,为外部条件因素。

第8题:

专家评判法是一种注重实效、应用广泛的方法,不仅可以用来确定指标体系,而且可以用于综合评价中指标重要性权数的确定,以及对分析对象的发展前景进行预测等许多领域。其优点在于( )。

A.集思广益,集中了各位专家的智慧

B.每位专家给出最后权数的同时,各自还标出所给权数值的信任度

C.专家之间背靠背独立地工作,相互不受影响

D.具有一个有条不紊的“集中一反馈一集中”的系统

E.专家之间互动,产生更多的信息


正确答案:ACD
解析:B项是“带有信任度的德尔菲法”的特点;E项,专家之间背靠背独立地工作,相互不受影响。

第9题:

SWOT分析法是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择出最佳企业经营策略的一种企业策划方法,SWOT是指竞争、人才、机会和市场。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:错误

第10题:

运用变量测评法,条件是()。

A.首先必须找出影响管理幅度的主要变量
B.其次要分析各变量对管理者负荷的影响程度,求出权数
C.最后将管理人员的总权数与管理幅度的标准值进行比较,以确定具体的管理幅度
D.首先必须找出影响管理的主要变量
E.其次将管理人员的总权数与管理幅度的标准值进行比对

答案:A,B,C
解析:

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