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人力资源规划的含义与功能影响组织人力资源规划的因素主要来自于（　）

题目
单选题
人力资源规划的含义与功能影响组织人力资源规划的因素主要来自于（　）
A

技术环境

B

经济环境

C

组织内部

D

组织外部

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第1题：

狭义的人力资源规划实质上是（ ）

A .企业人力资源开发规划

B .企业人力资源制度改革规划

C .企业组织变革与组织发展规划

D .企业各类人员需求的补充规划


正确答案：D

第2题：

下列关于战略人力资源规划与组织战略关系的陈述不正确的是（ ）。

A．战略人力资源规划与组织战略的制订和实施有密切联系

B．战略人力资源规划是实现组织战略的重要基础

C．由于组织的各种特殊战略导致组织采取各种重大举措，都直接构成战略人力资源规划的原因

D．一般性人力资源规划与战略人力资源规划相比，对于组织战略的制定、实施、实现结合更为紧密


正确答案：D

第3题：

影响人力资源规划的因素主要来自于组织外部。( )

此题为判断题(对，错)。


正确答案:错误

第4题：

关于人力资源规划的说法，正确的是()。

A:人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划
B:人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量
C:外部专家应当承担人力资源规划的主要职责
D:工作分析是人力资源规划的所有信息来源

答案：B
解析：
组织的战略规划优先于人力资源规划，人力资源规划应该与企业的组织战略相吻合，按照战略规划的要求，转化为定量和定性的人力资源计划。故选项A错误。在人力资源规划中最为关键性的一环是对人力资源需求与供给的预测，预测的质量决定人力资源规划的质量。故选项B正确。要想做好人力资源规划，必须充分的占有相关信息。这些信息一方面来源于组织的人力资源信息系统，一方面来源于职务分析工作。故选项D错误。

第5题：

说明企业人力资源战略规划的主要影响因素。


答案：
解析：
随着生产经营活动的不断拓展，企业人力资源与企业其他资源一样，总是受到外部环境和内在条件的制约和影响，因此，在制订企业人力资源战略规划方案时，必须充分地把握企业内外部各种影响因素及其作用的程度，才能切实保证战略方案的科学性、合理性和可行性。
通过对产业竞争的系统分析，提出有五个重要因素决定着产业竞争状态：
1)新进入本行业者的威胁；
2)产业内部现有公司的竞争；
3)替代性的产品或服务的威胁；
4)购买者的谈判条件和实力；
5)供应商的谈判条件和实力。
一旦企业对这些产业竞争因素作出全面分析和正确把握之后，便可以根据实际情况提出适合自己环境和条件的竞争策略。由于人力资源战略的基点是企业竞争策略，因此，它在对外部环境和条件进行分析评估时，应当将重点放在劳动力市场、国家劳动人事法规以及工会组织等重要影响因素上。

第6题：

战术人力资源规划实质上是()。

A、企业人力资源开发规划

B、企业人力资源制度改革规划

C、企业组织变革与组织发展规划

D、各类业务规划


参考答案：D

第7题：

制定人力资源总体规划主要体现在（ ）。

A．人力资源数量规划

B．人力资源素质规划

C．人力资源结构规划

D．人力资源组织规划

E．人力资源远期规划


正确答案：ABC
制订人力资源总体规划主要体现在3个方面：人力资源数量规划、人力资源素质规划和人力资源结构规划。这3方面的内容为企业人力资源管理提供了指导方针和政策。故选ABC。

第8题：

关于人力资源规划,正确的说法正确的是()

A. 人力资源规划的内容就是人力资源规划的结果，主要包括两个方面：人力资源总体规划和人力资源业务规划

B. 人力资源总体规划指导了业务规划

C. 人力资源业务规划会让我们获得组织人力资源供求比较的结果，即净需求

D. 人力资源业务规划是总体规划实现的保证，人力资源晋升规划就属于人力资源业务规划的一种


参考答案：ABCD

第9题：

下列关于人力资源规划的说法，错误的是（ ）。

A.人力资源规划不仅帮助组织实现战略目标，而且确保组织在人力资源的使用方面达到合理和高效
B.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划
C.狭义的人力资源规划专指组织的人员供求规划或雇用规划
D.人力资源战略规划、培训开发规划、绩效管理规划、薪酬福利规划都属于广义的人力资源规划的范畴

答案：B
解析：
本题考查人力资源规划的概念。选项B错误，组织的人力资源规划是从明确组织的战略规划开始。

第10题：

关于人力资源规划的说法，正确的是( )。

A.人力资源规划的制定一般先于组织的战略规划
B.人力资源规划的质量取决于需求与供给预测的质量
C.外部专家应当承担人力资源规划的主要职责
D.工作分析是人力资源规划的所有信息来源

答案：B
解析：
A项，组织的战略规划先于人力资源规划，人力资源规划应该与企业的组织战略相符合，按照战略规划的要求，转化为定量和定性的人力资源计划；B项，在人力资源规划中最为关键性的一环是对人力资源需求与供给的预测，预测的质量决定着人力资源规划的价值；C项，人力资源规划是根据企业战略规划制定的，因此必须是企业自己的职责；D项，人力资源规划所需要的信息，一方面来源于组织的人力资源信息系统，另一方面来源于职务分析工作。

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