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“波士顿矩阵”作为市场营销的重要战略决策分析工具，其矩阵的横轴坐标和纵轴坐标的内容分别是（）。

题目
单选题
“波士顿矩阵”作为市场营销的重要战略决策分析工具，其矩阵的横轴坐标和纵轴坐标的内容分别是（）。
A

 绝对市场增长率和市场占有率

B

 相对市场占有率和市场增长率

C

 绝对市场占有率和市场增长率

D

 相对市场增长率和市场占有率

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
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相似问题和答案

第1题：

直方图在平面直角坐标系中，用()表示数据分组，()表示频数或百分比。

A:横轴、横轴
B:横轴、纵轴
C:纵轴、横轴
D:纵轴、纵轴

答案：B
解析：
本题考查数值型数据的图示。对于直方图，在平面直角坐标系中，用横轴表示数据分组，纵轴表示频数或百分比，故选B。

第2题：

关于风险矩阵的说法，错误的是（　）。

A. 风险矩阵中划分风险重要性等级的依据是风险发生的可能性和风险后果的严重程度
B. 风险矩阵坐标是以风险后果的严重程度作为纵坐标、以风险发生的可能性作为横坐标的矩阵坐标图
C. 风险后果严重程度的横坐标等级可定量表述为“轻微”“普通”“严重”“非常严重”等四级
D. 风险矩阵无法将列示的个别风险重要性等级通过数学运算得到总体风险的重要性等级

答案：C
解析：
C 项有 3点错误： 一是 风险后果严重程度是纵坐标而非横坐标，风险矩阵的横坐标是风险发生可能性； 二是 风险矩阵的纵坐标和横坐标都是定性描述的； 三是 纵坐标风险后果严重程度描述了 5个级别（极轻微、轻微、普通、严重、非常严重）

第3题：

对企业外部环境和内部条件进行分析,从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是()。

A、SWOT分析矩阵

B、政策指导矩阵

C、优劣是分析

D、波士顿矩阵分析


参考答案：A

第4题：

（2015年）作为公司业务组合分析的工具，波士顿矩阵的贡献有（）。

A.波士顿矩阵揭示了企业的市场份额与投资回报成正比的事
B.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果
C.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
D.波士顿矩阵用多个指标测算产业吸引力和企业竞争地位，比较全面地反映这两个方面的状况

答案：B,C
解析：
波士顿矩阵有以下几方面重要的贡献：（1）波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一，被广泛运用在产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据等方面。（2）波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果。（3）该矩阵指出了每个业务经营单位在竞争中的地位、作用和任务，从而使企业能够有选择地和集中地运用有限的资金。（4）利用波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排。

第5题：

波士顿矩 阵和通用矩阵都是企业战略分析的工具，通用矩阵是对波士顿矩阵的改良，这些 改良包括 ( )
A.考虑的因素更为简单集中 B.用行业吸引力作为纵坐标C.用企业实力作为横坐标 D.增加了矩阵坐标的中间等级
E.更适用于营销策略研究


答案：B,C,D
解析：
通用矩阵在理论上与波士顿矩阵类似，但它考虑了更多的因素，对不同的业务进行比较。通用矩阵的纵坐标用行业吸*)I力代替了行业成长速度，横坐标用企业实力代替了相对市场份额。同时，通用矩阵针对波士顿矩阵坐标尺度过粗的缺陷，增加了中间等级。

第6题：

下列关于风险矩阵的表述中，错误的是（　　）。

A.风险矩阵，是指按照风险发生的可能性和风险发生后果的严重程度，将风险绘制在矩阵图中，展示风险及其重要性等级的风险管理工具方法
B.企业应用风险矩阵工具方法，一般按照绘制风险矩阵坐标图（包括确定风险矩阵的横纵坐标、制定风险重要性等级标准、分析与评价各项风险、在风险矩阵中描绘出风险点），沟通报告风险信息和持续修订风险矩阵图等程序进行
C.风险矩阵坐标，是以风险发生可能性为横坐标、以风险后果严重程度为纵坐标的矩阵坐标图
D.企业可根据风险管理精度的需要，确定定性、半定量或定量指标来描述风险后果严重程度和风险发生可能性

答案：C
解析：
风险矩阵坐标，是以风险后果严重程度为横坐标、以风险发生可能性为纵坐标的矩阵坐标图。选项C错误。

第7题：

下列关于风险矩阵说法不正确的是（ ）。

A.风险矩阵为企业确定各项风险重要性等级提供了可视化的工具
B.风险矩阵适用于表示企业各类风险重要性等级，也适用于各类风险的分析评价和沟通报告
C.风险矩阵坐标，横坐标是风险后果的严重程度，纵坐标是风险发生的可能性
D.风险矩阵的基本原理是根据企业风险偏好，判断并度量风险发生可能性和后果严重程度，计算风险值，以此作为主要依据在矩阵中描绘出风险重要性等级

答案：C
解析：
风险矩阵坐标，是以风险后果严重程度为纵坐标、以风险发生可能性为横坐标的矩阵坐标图，所以选项C说法不正确。

第8题：

在波士顿矩阵坐标图上，纵轴表示相对市场份额，横轴表示企业市场增长率。

此题为判断题(对，错)。


正确答案：×

第9题：

下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是()

A.波士顿矩阵
B.通用矩阵
C.SWOT 分析
D.成功关键因素分析

答案：D
解析：
关于内部环境分析，波士顿矩阵、通用矩阵、SWOT分析都是常用的战略分析工具。该知识点在教材第7页。成功关键因素分析属于外部环境分析工具。@##

第10题：

下列关于波士顿矩阵的说法中，错误的是（ ）。

A.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一
B.对于“现金牛”业务，适合用事业部制进行管理，其经营者最好是市场营销型人物
C.对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务，应采用收割战略
D.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果

答案：C
解析：
对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务，应采用发展战略，选项C错误。

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