生产凶与企业的财务、营销及其他业务系统集成
与合作伙伴系统集成
与供应商系统集成
与销售商系统集成
第1题：
敏捷制造研究的第一个层次是（）
A.侧重从企业组织、结构和管理的角度研究敏捷制造的实现
B.侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现方法和关键支持技术
C.侧重从企业组织、技术角度研究敏捷制造的实现
D.侧重从企业需求、发展角度研究敏捷制造的实现
第2题：
A、并行工程CE
B、敏捷制造AM
C、准时生产JIT
D、成组技术GT
第3题：
在现代生产运作方式中，看板管理是（ ）的典型方式之一。
A. 清洁生产方式 B. 准时生产方式
C. 敏捷制造 D. 柔性制造
【解析】本题考点准时生产方式。看板管理是在准时生产方式思想的指导下开发出来的。参见教材P83
第4题：
敏捷制造研究的第一个层次是（）
第5题：
敏捷制造，就是对生产流程，流程和组织结构进行快速重组，实现对市场 需求的敏捷反应。
第6题：
敏捷制造研究有两个基本层次，其中第一个层次是（）
A.侧重从企业组织和管理的角度研究敏捷制造的实现
B.侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现
C.侧重从企业组织和技术的角度研究敏捷制造的实现
D.侧重从组织变革的角度研究敏捷制造的实现
第7题：
（）是为了应对多品种、中小批量生产而诞生的一项制造自动化技术。
第8题：
A、MRP
B、准时生产
C、敏捷制造
D、业务流程再造
第9题：
（）实现了柔性生产流水作业，使多品种小批量生产取得了类似大批量流水生产的效果。
第10题：
敏捷制造是指制造企业利用（），通过快速配置各种资源信息、物资、资金、管理、人员、技术，以有效和协调的方式响应用户的需求，实现制造过程的敏捷性。